Das spanische Forum für ethischen Handel, SETF, wurde im Jahr 2012 mit dem Ziel ins Leben gerufen, einen sicheren Raum für den Erfahrungsaustausch der Vertreterinnen und Vertreter der Erzeuger und Verpacker landwirtschaftlich erzeugter Nahrungsmittel zu schaffen und Diskussionen über die Herausforderungen im Zusammenhang mit den Arbeitsbedingungen in dieser Branche zu ermöglichen. Das Ziel ist es, gemeinsam nach neuen Ideen zu suchen und sich über bewährte Praktiken auszutauschen, die von den teilnehmenden Unternehmen im Team umgesetzt werden sollen, um die Arbeitsbedingungen in dieser Branche zu verbessern.

Seit dem Jahr 2018 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD Mitglied des spanischen Forums für ethischen Handel und leistet so einen aktiven Beitrag zur Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen innerhalb der spanischen Landwirtschaft.

ALDI SÜD gehörte in den Jahren 2013 und 2017 zu den ersten Unterzeichnern des Abkommens für Brandschutz und Gebäudesicherheit in Bangladesh (Accord) sowie des Nachfolgeabkommens. Durch die Unterzeichnung dieser rechtsverbindlichen Vereinbarung haben wir uns dazu verpflichtet, die Sicherheit in den Ready-Made-Garment (RMG) Produktionsstätten innerhalb unserer Lieferketten in Bangladesh zu verbessern.

Anfang September 2021 hat die Unternehmensgruppe ALDI SÜD als eines der ersten Unternehmen das neue, rechtsverbindliche internationale Abkommen für Arbeitsschutz in der Bekleidungs- und Textilindustrie (“International Accord for Health and Safety in the Garment and Textile Industry”) unterzeichnet, das weiterhin dazu beitragen wird, die Sicherheit von Arbeitnehmerinnen und Arbeitern in Produktionsstätten für Bekleidung in Bangladesch zu verbessern. Das neue internationale Abkommen für Arbeitsschutz in der Bekleidungs- und Textilindustrie ist das Ergebnis langer und intensive Verhandlungen zwischen Gewerkschaften und Unternehmen. Wir unterstützen das neue Abkommen voll und ganz und sind davon überzeugt, dass es uns dabei unterstützen wird, unser Engagement für faire und sichere Arbeitsbedingungen fortzusetzen.

Mit Unterzeichnung der “Women’s Empowerment Principles” (“Prinzipien zur Stärkung der Emanzipation der Frau”) demonstriert ALDI GB/IE Engagement zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter sowie der Emanzipation der Frau.

Die “Women’s Empowerment Principles” wurden vom UN Global Compact und UN Women auf Grundlage internationaler Arbeits- und Menschenrechtsstandards entwickelt. Sie bieten Organisationen aus dem Privatsektor Richtlinien für ihr Engagement zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter und der Stärkung der Rolle der Frau. Die “Women’s Empowerment Principles” stehen im Einklang mit unserer Ansicht, dass alle Unternehmen dafür verantwortlich sind, die Gleichstellung der Geschlechter und die Stärkung der Rolle der Frau zu fördern sowie jegliche Form von Diskriminierung zu bekämpfen.

Die Unternehmensgruppen ALDI SÜD und ALDI Nord haben sich UN Women, amfori und anderen führenden Unternehmen aus ganz Europa angeschlossen, um ihren positiven Einfluss auf die Geschlechtervielfalt und -integration zu erhöhen. Dies geschieht durch das Women's Empowerment Principles (WEPs) Activator Programme. Das Programm wird dazu beitragen, die Lücke zwischen den Geschlechtern in der Privatwirtschaft zu schließen und gleichzeitig den Unternehmenswert zu steigern. Ziel des Programms ist es, die Gleichstellung von Frauen und Männern als Grundlage für Unternehmen und ihre globalen Lieferketten in der Unternehmensführung zu verankern.

ALDI arbeitet seit 2017 gemeinsam mit der Better Cotton Initiative daran, den Baumwollanbau weltweit zu verbessern. Die Better Cotton Initiative hat sich das Ziel gesetzt, die negativen Auswirkungen der Baumwollproduktion auf Mensch und Umwelt zu reduzieren. Die Grundprinzipien der BCI, die durch Training der Baumwoll-Farmer erreicht werden, umfassen den Verzicht auf schädigende Pflanzenschutzmittel und den effizienten Einsatz von Wasser, den Erhalt der Bodenfruchtbarkeit, sowie die Einhaltung sozialer Mindestkriterien wie das Verbot von Kinder- oder Zwangsarbeit. Better Cotton wird mittels eines Massenbilanz-Systems beschafft.

Seit 2016 ist ALDI Mitglied bei Cotton made in Africa. Nach dem Prinzip „Hilfe zur Selbsthilfe“ schult Cotton made in Africa Kleinbauern in modernen, effizienten und umweltschonenden Anbaumethoden. Darüber hinaus werden betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse vermittelt. Vorfinanzierung, der Erhalt von Naturschutzgebieten und das Verbot von genverändertem Saatgut gehören ebenso wie die Einhaltung der ILO-Kernarbeitsnormen und die Förderung der Gleichberechtigung sowie die Stärkung der Frauenrechte.

ALDI ist der erste Discounter, der sich Tony’s Open Chain angeschlossen hat. Tony’s Open Chain ist eine Initiative von Tony’s Chocolonely, im Rahmen derer weitere Markenhersteller von Schokoladenprodukten dazu eingeladen werden, gemeinsam darauf hinzuarbeiten, die Standards in der Schokoladenherstellung zu verändern. Mit der Einhaltung der fünf Beschaffungsprinzipien für unsere neue Schokolade ist ALDI nun Teil der Mission, Sklavenarbeit vollständig aus der Herstellung von Schokoladenprodukten zu verbannen.

ALDI ist seit dem Jahr 2015 ein aktives Mitglied des Forums Nachhaltiger Kakao und strebt darin mit weiteren Mitgliedern die Erreichung der Ziele der Initiative an. Die Multistakeholder-Initiative möchte die Lebensgrundlage von Kakaobauern und deren Familien verbessern, zu sicheren Lebensgrundlagen beitragen, natürliche Ressourcen schonen und die Biodiversität schützen, sowie den Anbau und die Vermarktung zertifizierten nachhaltigen Kakaos fördern.

Zusammenarbeit

ALDI beteiligt sich aktiv an den Arbeitsgruppen für Nachhaltigkeit und PRO-PLANTEURS, in deren Fokus die Umsetzung der Ziele des Forums Nachhaltiger Kakao und die Überwachung des Projektes PRO-PLANTEURS stehen.

Im September 2019 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD der neu gegründeten „Retailer Cocoa Collaboration“ (RCC) beigetreten, die sich für die Unterstützung der „Cocoa and Forests Initiative“ engagiert. Diese Initiative hat sich zum Ziel gesetzt, durch den Schutz und die Renaturierung von Waldgebieten in Côte d’Ivoire, in Ghana und in Kolumbien einen Wandel im Kakaosektor herbeizuführen. Darüber hinaus wird die RCC Supply-Chain-Mapping für gemeinsame Kakaolieferketten durchführen, um ein besseres Verständnis der sozialen und ökologischen Risiken in den Produktionsländern zu erlangen. Die Händlerbewertung durch die RCC wird uns zudem zu größerer Transparenz und umfassenderen Einblicken auf tieferen Ebenen der Lieferketten verhelfen.

Mit der Gründung der "Swiss Platform for Sustainable Cocoa" (Schweizer Plattform für Nachhaltigen Kakao) 2018 ist ALDI SUISSE dem Verein zur Förderung von nachhaltigem Kakao beigetreten. Die Mitglieder der Multi-Stakeholder Initiative mit Akteuren der Schweizer Kakao- und Schokoladenindustrie, der öffentlichen Hand, der Zivilgesellschaft und Forschungsinstitutionen engagieren sich gemeinsam und aktiv für die Verbesserung der Lebensbedingungen der Kakaobäuerinnen und -bauern, den Schutz natürlicher Ressourcen und die Förderung der Artenvielfalt in den kakaoproduzierenden Ländern. Sie setzen sich für die Koordination eines Dialoges mit Behörden und Organisationen in Produzentenländern, sowie die Förderung der Nachfrage und Beschaffung von kakaohaltigen Produkten mit nachhaltiger Herkunft ein.

Im Jahr 2020 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD der Sustainable Coffee Challenge (SCC) als Mitglied beigetreten. Innerhalb des SCC arbeiten wir mit anderen Einzelhändlern, Händlern, Regierungen, NGOs und Forschungseinrichtungen zusammen, um die Lebens- und Arbeitsbedingungen im globalen Kaffeesektor zu verbessern.

Glaubhafte Zertifizierungsstandards wie GLOBALG.A.P. stellen wichtige Werkzeuge dar, um Verbesserungen zu erzielen und das Vertrauen unserer Kunden in unsere Produkte zu stärken. GLOBALG.A.P. definiert Standards für gute Praktiken in der Landwirtschaft und Fischzucht mittels Aquakulturen („good agricultural practices“, G.A.P.). Im Mai 2020 haben wir die Einladung angenommen, dem „Aquaculture Technical Committee“ (technischer Ausschuss für Aquakulturen) beizutreten. Dies wird uns in die Lage versetzen, Verbesserungen mithilfe gut etablierter Dialogstrukturen mit allen wichtigen Anspruchsgruppen aus der Branche zu fördern.

In 2020 schloss sich die Unternehmensgruppe ALDI SÜD dem „Global Dialogue on Seafood Traceability“ (GDST) an. Dies ist ein weiterer wichtiger Schritt hin zur Verbesserung der Rückverfolgbarkeit entlang der gesamten Lieferketten für Fisch und Meeresfrüchte und zur Bekämpfung des illegalen, nicht dokumentierten und unregulierten Fischfangs.

Der GDST ist eine internationale Business-to-Business-Plattform zur Förderung einheitlicher Rahmenbedingungen für die Rückverfolgbarkeit von Meeresfrüchten. Die Initiative bringt ein breites Spektrum von Interessenvertretern der Meeresfrüchte verarbeitenden Industrie aus verschiedenen Teilen der Lieferketten für Meeresfrüchte sowie unabhängige Experten zusammen.

ALDI verfolgt das Ziel, alle seine Meeresfrüchteprodukte von verantwortungsvoll wirtschaftenden Fischereien und Fischfarmen zu beziehen, die nur minimale Auswirkungen auf die weitere Meeresumwelt haben. Wir sind der Überzeugung, dass wir die Menschen sowie die Umwelt am besten durch gemeinsame Initiativen und Partnerschaften wie mit dem GDST schützen können. Wir haben uns verpflichtet, die „GDST 1.0 Standards and Guidelines for Interoperable Seafood Traceability Systems“ (GDST 1.0 Normen und Richtlinien für interoperable Systeme zur Rückverfolgbarkeit von Meeresfrüchten) in unserem Unternehmen umzusetzen, und werden gemeinsam mit unseren Lieferanten an der Umsetzung dieser Standards entlang unserer Lieferketten arbeiten.

Die Unternehmensgruppen ALDI SÜD und ALDI Nord sind im Mai 2021 Partner der Global Tuna Alliance (GTA) im geworden. Diese Partnerschaft unterstützt die Entwicklung unserer Lieferketten hin zu mehr Nachhaltigkeit und stellt sicher, dass der von uns angebotene Thunfisch höchste Standards in Bezug auf Umweltverträglichkeit und soziale Verantwortung erfüllt.

Die Global Tuna Alliance ist ein unabhängiger Zusammenschluss von Einzelhändlern und Unternehmen entlang der Lieferkette für Thunfisch, die sich zu folgenden Maßnahmen verpflichtet haben:

• Umsetzung von langfristig nachhaltigem Fischereimanagement,
• Vermeidung von illegaler, nicht gemeldeter und unregulierter Fischerei,
• Verbesserung der Rückverfolgbarkeit sowie der Umweltverträglichkeit,
• Verbesserte Einhalt der Menschenrechte im Thunfischfang,
• die Umsetzung der in der „Tuna 2020 Traceability Declaration“ des Weltwirtschaftsforums festgelegten Ziele.

Als verantwortungsvoll agierende Einzelhändler haben sich die Unternehmensgruppen ALDI SÜD und ALDI Nord das Ziel gesetzt, alle Meeresfrüchteprodukte ihrer Eigenmarken von verantwortungsvoll geführten Fischereien und Fischfarmen zu beziehen. Uns besorgt, dass die Fischereien auf Makrelen im Nordost-Atlantik und atlanto-skandischen Heringe ihre MSC-Zertifikate im von der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen (FAO) definierten Fanggebiet 27 verloren haben. Wir sind überzeugt, dass das Management der Fischereien verbessert werden kann. Dazu gehört, dass sich die Länder, die in diesen Gebieten fischen, auf verbindliche Zuteilungen von Fangquoten für beide Fischarten gemäß der wissenschaftlicher Empfehlungen einigen müssen. Es ist von großer Wichtigkeit, dass die Küstenländer, die Teil der „North East Atlantic Fisheries Commission (NEAFC)“ (Nordost-Atlantik Fischereikommission) sind, sich an wissenschaftlich empfohlenen Fangquoten halten und einen langfristigen wissenschaftsbasierten Managementplan für die Makrelen- und Heringsbestände aufstellen.

Wir sind der „North Atlantic Pelagic Advocacy Group“ (NAPA) – (Nord-Atlantik pelagische -Interessensvertretungsgruppe) beigetreten, um uns für das Erreichen eines internationalen Abkommens einzusetzen. NAPA hat sich zum Ziel gesetzt, Nachhaltigkeit in den entsprechenden Fischereien voranzutreiben. Dies soll erzielt werden, indem sie sich für ein Abkommen für zulässige Fangquoten einsetzen, die den wissenschaftlichen Empfehlungen und langfristigen wissenschaftsbasierten Fischereimanagementstrategien entsprechen. Um diese Probleme anzugehen, hat die NAPA das Fischereiverbesserungsprojekt Nordostatlantische Makrele und Hering – Haken und Leine, Schleppnetz und Ringwadennetz eingeführt. Wir nehmen an dem Fischereiverbesserungsprojekt teil und werden, solange Fortschritte erzielt wird, weiterhin Makrelen aus dem Nordost-Atlantik beziehen. Sollte das Fischereiverbesserungsprojekt der NAPA nicht das gewünschte Ergebnis erzielen, werden wir gemeinsam mit unseren Lieferanten Beschaffungsoptionen überprüfen, einschließlich der Suche nach alternativen Fanggebieten und Fischarten. Darüber hinaus appellieren wir auch an unsere Geschäftspartnerinnen und -partner, unser Engagement durch ihre Teilnahme an NAPA zu unterstützen und ihre bisher nicht involvierten Geschäftspartnerinnen und -partner und Netzwerke miteinzubeziehen.

ALDI UK/IE, ALDI Australien und ALDI USA haben sich dem „Ocean Disclosure Project“ (ODP) angeschlossen, in dem sie freiwillig Informationen über ihre Fisch- und Meeresfrüchteartikel aus Wildfang offenlegen. Das ODP dient als globale Plattform sowie als Berichtsrahmen zur Steigerung der Transparenz in den globalen Lieferketten für Fisch- und Meeresfrüchteartikel. Die genannten Landesorganisationen der Unternehmensgruppe ALDI SÜD veröffentlichen zu den von ihnen angebotenen Fisch- und Meeresfrüchteartikeln aus Wildfang eine Liste aller eingesetzten Fischereibetriebe und Fangmethoden sowie der Auswirkungen auf die Umwelt.

Seit dem Jahr 2017 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD Mitglied der „Seafood Task Force“, einer Multistakeholder-Initiative, die sich mit illegaler, nicht gemeldeter und nicht regulierter Fischerei („illegal, unreported and unregulated fishing“, „IUU fishing“) auseinandersetzt, um gegen Missstände in den Bereichen Menschenrechte und Meeresschutz vorzugehen, die oftmals zusammenhängen.

Die „Seafood Task Force“ nutzt das gebündelte Wissen und die Erfahrung ihrer Mitglieder, um komplexe Problemstellungen entlang der Lieferketten anzugehen, die von einem einzelnen Akteur nicht gelöst werden können. Ziel der Initiative ist es, durch die Förderung von Transparenz und kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen in den Bereichen Menschen, Artikel, Prozesse und Politik einwandfreie Lieferketten für Fisch und Meeresfrüchte vom Fangschiff bis zum Händler aufzubauen.

Seit dem Jahr 2012 arbeiten wir mit „Sustainable Fisheries Partnership“ (SFP), einer führenden Nichtregierungsorganisation, zusammen. Ihr Fokus liegt auf der Verbesserung der Nachhaltigkeit von Fisch und Meeresfrüchten aus Wildfang und Aquakultur. SFP arbeitet mit uns als unabhängiger Berater für die Nachhaltigkeit von Fisch und Meeresfrüchten zusammen. In dieser Rolle bewertet SFP die Nachhaltigkeit unserer Eigenmarkenartikel im Bereich Fisch und Meeresfrüchte und gibt Empfehlungen zur kontinuierlichen Verbesserung der Fischereien. Durch diese partnerschaftliche Zusammenarbeit gewinnen wir ein besseres Verständnis für den nachhaltigeren Einkauf dieser Artikel.

Seit dem Jahr 2010 arbeiten wir auch mit dem „World Wide Fund for Nature“ (WWF) im Bereich des nachhaltigen Fischfangs und nachhaltiger Aquakultur zusammen. Der WWF unterstützt uns als unabhängiger Berater und bewertet die Nachhaltigkeit unserer Eigenmarkenartikel im Bereich Fisch und Meeresfrüchte. Darüber hinaus erhalten wir vom WWF Empfehlungen zur kontinuierlichen Verbesserung der Fischereien und der Aquakulturen.

Seit 2020 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD ein aktives Mitglied der Sustainable Nut Initiative (SNI). Die SNI ist eine vorwettbewerbliche Kooperationsplattform auf der wichtige Akteure der globalen Nuss-Lieferketten zusammenkommen; von der Verarbeitung über die Rösterei hin zum Einzelhandel. Im Zuge unserer aktiven Teilnahme haben wir bei ALDI einen risikobasierten Ansatz entwickelt, um die aktuellen und zukünftigen Probleme bezüglich Nachhaltigkeit als Sektor gemeinsam anzugehen, sowie messbare Ansätze zur Verbesserung der Rückverfolgbarkeit und nachhaltiger Landwirtschaftspraktiken zu entwickeln.

SNI-Maßnahmen

Basierend auf einer kürzlich veröffentlichten Risikoanalyse (durchgeführt im November 2020), konzentriert sich die SNI zunächst auf Verbesserungen in  globalen Cashew-Lieferketten, welche den gesamten Bereich dieser besonderen Nussart umfassen soll. Im Anbau, der Verarbeitung und der Beschaffung von Cashewkernen bestehen einige Nachhaltigkeitsherausforderungen, welche in den derzeitigen Strukturen dieser Lieferkette begründet sind. Dazu zählen die kontinuierliche Verbesserung von Anbaupraktiken auf Farmebene, die Sicherstellung von guten Arbeitsbedingungen in Weiterverarbeitungsbetrieben, bis hin zur Minimierung des ökologischen Fußabdrucks entlang der Wertschöpfungskette, insbesondere im Zuge des Transports. Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD entwickelt zusammen mit SNI einen Maßnahmenplan, um diese identifizierten Herausforderungen gemeinschaftlich anzugehen und Cashew-Lieferketten auf einen nachhaltigen Weg zu bringen.

Durch die Zusammenarbeit mit SNI sind wir überzeugt, dass wir unseren positiven Einfluss noch weiter verstärken können.

Seit 2017 beteiligt sich die Unternehmensgruppe ALDI SÜD am UTZ Hazelnut Programme. Das UTZ-Programm ist das erste unabhängige Zertifizierungsprogramm für Haselnüsse. Es bringt eine starke Gemeinschaft von über 100 Organisationen aus aller Welt zusammen, um nachhaltigkeitsbezogene Herausforderungen in der Haselnussbranche anzugehen. Über 6.800 Haselnussbäuerinnen und -bauern in der Türkei, dem weltweit größten Haselnussproduzenten, und in Georgien wenden nun die UTZ-Standards für nachhaltige Landwirtschaft an. 80 % der größten Exporteure arbeiten dabei bereits mit zertifizierten Bäuerinnen und Bauern  zusammen.

Wir sind Gründungsmitglied des Bündnisses für Transparenz im Palmölsektor, der „Palm Oil Transparency Coalition“ (POTC). Die POTC ist ein Zusammenschluss von Unternehmen, die vorwettbewerblich zusammenarbeiten, um Entwaldung und Ausbeutung im Zusammenhang mit Palmanbau entgegenzuwirken. Wir tauschen uns mit großen internationalen Palmölimporteuren und -händlern aus und überprüfen jährlich deren Fortschritte im Kampf gegen Entwaldung und Ausbeutung entlang ihrer Lieferketten. Mit diesem Ansatz zielen wir auf Transparenz und Engagement ab, die über die Erlangung von Zertifizierungen hinausgeht.

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD ist seit dem Jahr 2012 Mitglied der Palmölgruppe des Einzelhandels, „Retailers’ Palm Oil Group“ (RPOG). Die RPOG ist ein vorwettbewerbliches Bündnis von Einzelhändlern, welche das gemeinsame Ziel verfolgen, die Verwendung von nachhaltigem Palmöl in allen relevanten Lieferketten zur Norm zu machen.

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD ist seit 2011 Mitglied des „Roundtable on Sustainable Palm Oil“ (RSPO). Die gemeinnützige Organisation vereint Interessensvertreter aus der Palmölindustrie, um globale Standards für nachhaltiges Palmöl zu entwickeln und umzusetzen. Der RSPO hat weltweit mehr als 4.800 Mitglieder entlang der ganzen Palmlieferkette.

Zusammenarbeit

Seit 2019 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD die einzige Vertreterin des Einzelhandels im ständigen Ausschuss für Kleinbauern, dem „Smallholder Standing Committee“ (SHSC) des RSPO. Ziel des SHSC ist es, Kleinbauern in nachhaltige Palmöllieferketten miteinzubeziehen. Zu den Aufgaben des Ausschusses gehören die Erarbeitung der RSPO-Kleinbauernstrategie sowie die Überwachung ihrer Umsetzung.

Im Jahr 2020 hat die Unternehmensgruppe ALDI SÜD die Erklärung zur Unterstützung (Statement of Support) für das Cerrado Manifesto unterzeichnet. In der Unterstützergruppe arbeiten wir zusammen mit anderen Unternehmen an der Einbindung lokaler und internationaler Beteiligter zum Schutz der einheimischen Vegetation im brasilianischen Cerrado-Gebiet.

Das als „Cerrado“ bekannte Gebiet ist eine Savannenlandschaft mit der weltweit größten Artenvielfalt und nach dem Amazonas-Regenwald das zweitgrößte Biom Südamerikas. Der Schutz dieser Region ist dringend notwendig, da das Cerrado noch stärker von Entwaldung und Flächenumwandlung betroffen ist als das Amazonasgebiet. Mehr als 50 Prozent der ursprünglichen Fläche sind bereits mehrheitlich durch den Sojaanabau und die Viehzucht unwiederbringlich verloren gegangen.

Seit dem Jahr 2018 nehmen wir mit einer Reihe weiterer Einzelhandelsunternehmen am „Collective Soy Reporting“ (CSR) teil. Ziele sind:

• Erstellung individueller Sojafußabdrucke.
• Ermittlung des Ursprungs des genutzten Sojas.
• Überprüfung ob das verwendete Soja nach einem Standard zertifiziert ist, der entwaldungsfreien Anbau garantiert.
• Erstellung eines Reports, welcher wirkungsvolle Hebel zur Vermeidung von Entwaldung in Zusammenhang mit Soja identifiziert.

Insgesamt flossen die Angaben von mehr als 230 Viehzüchtern, Verpackungsbetrieben und Lieferanten in den Bericht ein.

Die Ergebnisse nutzen wir als Grundlage für den Austausch mit relevanten Stakeholdern und die Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Steigerung des Anteils entwaldungsfrei produzierten Sojas entlang unserer Lieferketten.

Nach Gründungsmitglied HOFER Österreich ist nun die gesamte Unternehmensgruppe ALDI SÜD ebenfalls dem Verein Donau Soja beigetreten. Dies ist ein weiterer Schritt im Rahmen unseres internationalen Ansatzes, bei dem wir gemeinsam mit anderen engagierten Stakeholdern an branchenübergreifenden Lösungen für nachhaltiges und abholzungsfreies Soja arbeiten.

Donau Soja ist ein gemeinnütziger Verein, der sich zum Ziel gesetzt hat, die nachhaltige Entwicklung von europäischer Landwirtschaft zu unterstützen und den Anbau von europäischem Soja zu steigern. Dies umfasst den Anbau von Soja gemäß den EU-Vorschriften für Landwirtschaft sowie Nachhaltigkeitskriterien, die darüber hinaus gehen, und die Unterstützung von Forschung und Innovativen im Bereich des Soja-Anbaus in Europa. Der Verein Donau Soja hat zu diesem Zweck zwei Zertifizierungssysteme entwickelt: Donau Soja (für die Region entlang der Donau) und Europe Soya. Beide Standards gewährleisten einen nachhaltigen, regionalen und gentechnikfreien Anbau von Soja.

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD trat 2017 der Sojagruppe des Einzelhandels, „Retail Soy Group“ (RSG), bei. Die RSG ist eine unabhängige Gruppe internationaler Einzelhändler, die vorwettbewerblich zusammenarbeiten, um branchenweite Lösungen für nachhaltiges Soja für ihre jeweiligen Tierfutter- und Lebensmittellieferketten zu erarbeiten.

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD ist seit 2017 Mitglied des „Round Table on Responsible Soy“ (RTRS). Der RTRS ist eine globale Plattform für den Dialog zwischen verschiedensten Interessensgruppen zur Förderung der verantwortungsvollen Herstellung, Verarbeitung und Vermarktung von Soja weltweit. Der RTRS fördert den verantwortungsvollen Anbau von Soja durch Zertifizierungen. Dadurch sollen die negativen sozialen und ökologischen Auswirkungen des Sojaanbaus verringert und gleichzeitig der wirtschaftliche Status der Produzenten verbessert werden.

Wir sind Gründungsmitglied des Soja-Transparenz-Bündnisses, „Soy Transparency Coalition“ (STC), das im Jahr 2020 gegründet wurde. Die STC ist ein vorwettbewerbliches Bündnis, dessen Ziel es ist Soja-Lieferketten nachhaltig zu gestalten. Hierzu arbeitet die STC mit großen internationalen Sojahändlern und Importeuren zusammen, um die Herausforderungen in Bezug auf Entwaldung und Transparenz entlang der Soja-Lieferketten anzugehen.

Die „Leather Working Group“ (LWG, „Arbeitsgruppe Leder“) ist eine gemeinnützige Mitgliederorganisation für Interessensvertreter aus der gesamten Lieferkette für Leder. Die LWG hat Auditvorgaben entwickelt, anhand derer Lederhersteller nach ihrer Umweltverträglichkeit und Leistungsfähigkeit zertifiziert werden können. Die LWG verfolgt das Ziel, nachhaltige Geschäftspraktiken zu fördern und sowohl die Mitglieder als auch die gesamte Branche auf prioritäre Umweltaspekte auszurichten. Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD trat der LWG im Jahr 2016 bei.

Im Jahr 2015 trat ALDI SÜD Deutschland dem „Bündnis für nachhaltige Textilien“ bei. Es handelt sich hierbei um einen Zusammenschluss verschiedener Interessensvertreter, die sich für die Verbesserung der Sozialbedingungen und Umweltstandards in der globalen Textilbranche einsetzen.

Zusammenarbeit

Als Mitglied des deutschen Bündnisses für nachhaltige Textilien setzen wir uns seit dem Jahr 2019 mit dem Thema „Existenzsichernde Löhne“ in der vom Bündnis ins Leben gerufenen, gleichnamigen Initiative auseinander.  Im Rahmen dieser Initiative engagieren wir uns für die Verbesserung unserer Einkaufspraktiken, da diese einen immensen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen und Lohnzahlungen in den für ALDI eingesetzten Produktionsstätten haben können.

Der erste Schritt bestand hierbei in der Bewertung unserer eigenen Einkaufspraktiken in Zusammenarbeit mit unseren internationalen Einkaufs-, Design- und Qualitätssicherungsabteilungen. Auf der Grundlage dieser Lückenanalyse haben wir unter Einbeziehung unserer Einkaufsabteilung einen umfassenden Fahrplan einschließlich konkreter Maßnahmen zur Umsetzung verantwortungsvoller Einkaufspraktiken entwickelt.

Während wir fortlaufend an Verbesserungen feilen, haben wir eine Umfrage zu den angewandten Beschaffungspraktiken bei ALDI mit unseren direkten und indirekten Geschäftspartnern durchgeführt. Die Ergebnisse dieser Umfrage helfen uns, noch effektiver unsere Geschäftsprozesse entsprechend den Bedürfnissen der Akteurinnen und Akteure entlang unserer Lieferketten zu gestalten.

Im Juli 2020 schlossen sich die Unternehmensgruppe ALDI SÜD und 13 weitere Mitglieder des Bündnisses für nachhaltige Textilien der „Bündnisinitiative Abwasser“ an, um einen nachhaltigen U

Im Rahmen unserer Mitgliedschaft im Bündnis für nachhaltige Textilien, ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD im September 2021 dem „Living Wage Lab“ beigetreten. Gemeinsam mit 16 weiteren Bündnismitgliedern, darunter Unternehmen, Gewerkschaften, Vertreterinnen und Vertreter der Zivilgesellschaft und die Bundesregierung, werden wir unsere Anstrengungen verstärken, um existenzsichernde Löhne für Arbeiterinnen und Arbeiter in der textilen Lieferkette zu erreichen.

Die Bündnisinitiative Existenzsichernde Löhne ist nun in eine neue Phase gestartet und hat das sogenannte „Living Wage Lab” ins Leben gerufen, um die Mitgliedsunternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung individueller Strategien zur Erreichung existenzsichernder Löhne zu unterstützen. Als Mitglied des „Living Wage Lab“ werden wir unsere Arbeit zum Thema existenzsichernde Löhne fortsetzen, um gemeinsam mit unseren Geschäftspartnern und den für ALDI genutzten Produktionsstätten skalierbare Lösungen zu entwickeln.

Als Mitglied des deutschen Bündnisses für nachhaltige Textilien setzen wir uns seit dem Jahr 2019 mit dem Thema „Existenzsichernde Löhne“ in der vom Bündnis ins Leben gerufenen, gleichnamigen Initiative auseinander.  Im Rahmen dieser Initiative engagieren wir uns für die Verbesserung unserer Einkaufspraktiken, da diese einen immensen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen und Lohnzahlungen in den für ALDI eingesetzten Produktionsstätten haben können.

Der erste Schritt bestand hierbei in der Bewertung unserer eigenen Einkaufspraktiken in Zusammenarbeit mit unseren internationalen Einkaufs-, Design- und Qualitätssicherungsabteilungen. Auf der Grundlage dieser Lückenanalyse haben wir unter Einbeziehung unserer Einkaufsabteilung einen umfassenden Fahrplan einschließlich konkreter Maßnahmen zur Umsetzung verantwortungsvoller Einkaufspraktiken entwickelt. Gemeinsam mit anderen Marken haben wir darüber hinaus eine Gruppe für kooperativen Erkenntnisgewinn (“Peer-Learning-Gruppe“) gegründet, um Lösungen für die ermittelten Herausforderungen zu finden und uns über bewährte Praktiken auszutauschen.

Während wir fortlaufend an Verbesserungen feilen, haben wir eine Umfrage zu den angewandten Beschaffungspraktiken bei ALDI mit unseren direkten und indirekten Geschäftspartnern durchgeführt. Die Ergebnisse dieser Umfrage helfen uns, noch effektiver unsere Geschäftsprozesse entsprechend den Bedürfnissen der Akteurinnen und Akteure entlang unserer Lieferketten zu gestalten.

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD arbeitet zusammen mit amfori, um deren Projekt zu Beschwerdemechanismen „Speak for Change“ im Vietnam zu testen. Dieses Projekt gibt Arbeiterinnen und Arbeitern eine Stimme und wird deren Arbeitsbedingungen verbessern.

Nicht alle Arbeiterinnen und Arbeiter haben die Möglichkeit, sich zu Wort zu melden um auf Missstände an ihrem Arbeitsplatz hinzuweisen. Der Zugang zu effektiven Beschwerdemechanismen ist wichtig, um ein faires und sicheres Arbeitsumfeld zu gewährleisten. Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD möchte aus diesem Grund mit Geschäftspartnern und unterschiedlichen Stakeholdern entlang der Lieferketten des Unternehmens zusammenarbeiten, um dies zu ändern.

Aufbauend auf die bestehenden Beziehungen zu amfori, testet die Unternehmensgruppe ALDI SÜD nun das amfori-Projekt zu Beschwerdemechanismen „Speak for Change“ entlang seiner vietnamesischen Lieferketten. Dieses Projekt ermöglicht Arbeiterinnen und Arbeitern entlang ALDI’s Food- und Non-Food-Lieferketten den Zugang zu vertrauenswürdigen Mechanismen und gibt ihnen die Möglichkeit, ihre Stimme zu erheben, ihre Sorgen zu äußern und um sich zu beschweren. Gemeinsam mit seinen Geschäftspartnern, hat sich ALDI verpflichtet, mögliche Beschwerden zu untersuchen und zu beheben. Wenn dies von Erfolg geprägt ist, wird das Programm auf weitere Beschaffungsländer ausgerollt.

Die Initiative „Science Based Targets“ ist eine Kollaboration zwischen dem Carbon Disclosure Project (CDP), dem Global Compact der Vereinten Nationen (UNGC), dem World Resources Institute (WRI) und dem World Wide Fund for Nature (WWF). Sie definiert und fördert die Best Practice wissenschaftsbasierter Zielsetzung und bewertet unabhängig die Ziele von Unternehmen.

Im Jahr 2020 hat die Unternehmensgruppe ALDI SÜD die Erklärung zur Unterstützung (Statement of Support) für das Cerrado Manifesto unterzeichnet. In der Unterstützergruppe arbeiten wir zusammen mit anderen Unternehmen an der Einbindung lokaler und internationaler Beteiligter zum Schutz der einheimischen Vegetation im brasilianischen Cerrado-Gebiet.

Das als „Cerrado“ bekannte Gebiet ist eine Savannenlandschaft mit der weltweit größten Artenvielfalt und nach dem Amazonas-Regenwald das zweitgrößte Biom Südamerikas. Der Schutz dieser Region ist dringend notwendig, da das Cerrado noch stärker von Entwaldung und Flächenumwandlung betroffen ist als das Amazonasgebiet. Mehr als 50 Prozent der ursprünglichen Fläche sind bereits mehrheitlich durch den Sojaanabau und die Viehzucht unwiederbringlich verloren gegangen.

In 2021, the ALDI SOUTH Group became a member of The Consumer Goods Forum (“CGF”) Coalition of Action on Plastic Waste. The Coalition was founded in 2020 with the aim of developing a more circular approach to the development and processing of plastic packaging in the consumer goods industry.

As a CEO-led group of 36 committed and innovative retailers and manufacturers, the Coalition’s vision of accelerating progress towards the New Plastics Economy is embodied by its central aims for members to work towards implementing impactful measures through multi-stakeholder collaborations that will help make circularity the norm in the industry.

© The Consumer Goods Forum