
ALDI Factory Advancement Project
Unser Ansatz
ALDI engagiert sich für Menschenrechte in der Bekleidungsindustrie. Mit dem ALDI Factory Advancement (AFA) Project hat die Unternehmensgruppe ALDI SÜD gemeinsam mit ALDI Nord ein wirksames Instrument etabliert, dass positiven Wandel in Bekleidungsfabriken in Bangladesch vorantreibt.
Von 2013 bis 2021 standen im AFA Project Arbeiterinnen und Arbeiter und Managerinnen und Manager im Mittelpunkt. Die Projektaktivitäten hatten die Entwicklung nachhaltiger Lösungen zur Verbesserung von Arbeitsbedingungen in Bekleidungsfabriken zum Ziel. Das Grundprinzip des Projekts bestand in der Förderung des Dialogs zwischen Arbeiterinnen und Arbeitern und Managerinnen und Managern. Nur durch die Kooperation und das gemeinsame Engagement beider Parteien konnte ein wirksamer Wandel in der Bekleidungsindustrie ermöglicht werden.

„Mir ist bewusst geworden, dass meine Meinung und meine Ideen für die Weiterentwicklung meiner Fabrik wichtig sind. Wir haben gelernt, dass wir durch gute Kommunikation und Dialog jegliche Probleme und Konflikte, die in der Fabrik auftreten, lösen können.“
Rabeya, Arbeiterin in einer AFA Project Fabrik
Der Schlüssel zum Erfolg des AFA Project lag in der aktiven Einbeziehung der Arbeiterinnen und Arbeiter. Etwa 85.000 Arbeiterinnen und Arbeiter und ihre Managerinnen und Manager aus 40 Fabriken hatten durch positive Veränderungen in ihrem täglichen Arbeitsumfeld von diesem Projekt profitiert.
Unsere Aktivitäten
Projektphase 1.0
Die erste Phase des AFA Project wurde im Sommer 2019 erfolgreich beendet. In über 450 Projektaktivitäten diskutierten Arbeiterinnen und Arbeiter, Managerinnen und Manager und AFA Project Trainerinnen und Trainer verschiedene Themen, wie zum Beispiel die Etablierung wirksamer Kommunikationskanäle, Arbeitssicherheit, angemessene Arbeitszeiten, Beförderungen, private Finanzplanung, Qualitätsmanagement sowie Produktivität. Insgesamt erfolgten sechs Wirksamkeitsanalysen, um den Erfolg des AFA Project zu messen.
Kooperation am Arbeitsplatz ermöglicht nachhaltige Lösungen
In AFA Project Fabriken erarbeiteten Arbeiterinnen und Arbeiter und Managerinnen und Manager Lösungen für die an ihrem Arbeitsplatz bestehenden Herausforderungen: von der Sicherstellung des Einsatzes persönlicher Schutzkleidung über die Verbesserung des Kantinenessens bis hin zur Etablierung von Strukturen in den Fabriken, die unangemessenes Verhalten von Seiten des Aufsichtspersonals und des mittleren Managements vorbeugen.
Effektive Kommunikation resultiert in kooperativem Verhalten und gegenseitigem Verständnis
Mangelhafte Kommunikation erwies sich als eine der größten Herausforderungen in Fabriken. Das AFA Project zeigte, dass durch die Verbesserung der Kommunikation zwischen Arbeiterinnen und Arbeitern und Managerinnen und Managern das tägliche Arbeitsumfeld kooperativer, konfliktfreier und verständnisvoller wird.
Nutzung von Mitarbeiterpotential erzeugt positiven Wandel in Fabriken
Mit dem AFA Project haben wir Fabrikeigentümern gezeigt, dass Arbeiterinnen und Arbeiter wichtig für den Unternehmenserfolg sind: Ihre Beobachtungen und Sichtweisen, ihre kreativen Ideen sowie ihr positiver Einfluss auf und ihr Verständnis für ihre Kolleginnen und Kollegen spielen eine wichtige Rolle für positive Entwicklungen in ihren Fabriken.
Kooperation am Arbeitsplatz steigert Produktivität und Qualität
Kooperation zwischen Arbeiterinnen und Arbeitern und Managerinnen und Managern steigert die Zufriedenheit und die Motivation am Arbeitsplatz. Die Anzahl von Krankmeldungen, unbefugtes Fernbleiben vom Arbeitsplatz und die Mitarbeiterfluktuation können dadurch erheblich gesenkt werden. Erfahrungsgemäß steigert Kooperation die Innovationskraft, die Qualität, die Produktivität und damit einhergehend langfristig die Wettbewerbsfähigkeit von Fabriken.
Projektphase 2.0
Im Sommer 2019 hatten wir die nächste spannende Phase des AFA Project gestartet: Ein innovatives Pilotprojekt mit ausgewählten Fabriken und Geschäftspartnern. Gemeinsam hatten wir das AFA Project auf die nächste Stufe gehoben: Mit den Erfahrungen, die wir in den letzten sechs Jahren sammelten, hatten wir ein Projekt entwickelt, das die teilnehmenden Fabriken langfristig von AFA Project Trainerinnen und Trainern unabhängig macht.
Wir wissen, dass qualifizierte Moderatoren der Schlüssel zur Schaffung nachhaltiger Lösungen in Fabriken sind. Es sind die Moderatorinnen und Moderatoren, die mit ihrer Haltung positiven Wandel vorantreiben und Werkzeuge für den Umgang mit komplexen Herausforderungen bereitstellen.
Neuer Ansatz
In der AFA Project Phase 1.0 leiteten externe AFA Project Trainerinnen und Trainer den Dialog und die Zusammenarbeit zwischen Arbeiterinnen und Arbeitern und Managerinnen und Managern.
In der AFA Project Phase 2.0 hatten ausgewählte Arbeiterinnen und Arbeiter und Managerinnen und Manager die bisherige Rolle der AFA Poject Trainerinnen und Trainer übernommen. Diese Arbeiterinnen und Arbeiter und Managerinnen und Manager hatten den Dialog und die Kooperation in ihren Fabriken erleichtert.
In jeder Fabrik wurden ausgewählte Arbeiterinnen und Arbeiter und Managerinnen und Manager zu Moderatorinnen und Moderatoren für Kooperation am Arbeitsplatz ausgebildet. Sie wurden dahingehend trainiert, andere Arbeiterinnen und Arbeiter und Managerinnen und Manager in ihren Fabriken dabei zu unterstützen, durch gemeinsamen Dialog und Kooperation nachhaltige Lösungen für Herausforderungen an ihrem Arbeitsplatz zu finden.
AFA Project Plus: Kinderbetreuung
Von 2016 bis 2019 stellte das AFA Project PLUS den dringenden Bedarf von Fabrikarbeiterinnen und -arbeitern in Bangladesch nach hochwertiger Betreuung für ihre Kinder in den Mittelpunkt seiner Aktivitäten. ALDI unterstützte ausgewählte AFA Project Fabriken bei der Verbesserung ihrer fabrikinternen Kindertagesbetreuungen.
Aufgrund ihrer finanziellen Situation und fehlender Alternativen sind viele Fabrikarbeiterinnen auf fabrikinterne Kindertagesstätten angewiesen. Gemeinsam mit lokalen Nichtregierungsorganisationen unterstützten wir die professionale Fortbildung von den Erziehern, dem leitendem Personal in den Kindertagesstätten, dem Pflegepersonal und den Eltern, die in der Fabrik beschäftigt sind.
Bisher haben insgesamt 15 Fabriken das AFA Project PLUS durchlaufen.
Sieben Bereiche zur Verbesserung
Die Fabriken wurden dabei unterstützt, ihre Kindertagesstätten in den folgenden sieben Bereichen zu verbessern:
- Management der Einrichtungen
- Kinderbetreuung
- Sicherheit der Kinder
- Gesundheit und Ernährung
- Vorschulische Bildung
- Ausstattung der Einrichtungen
- Bereitstellung von Informationen, verstärkte Einbindung der Eltern und Verbesserung ihres Kenntnisstands
Unsere Kennzahlen
Phase 1.0 (2013-2019)
Arbeiter und Manager profitieren von der positiven Veränderung
involvierte Fabriken
AFA Project Aktivitäten
Phase 2.0 (2019-2020)
behandelte Probleme am Arbeitsplatz
involvierte Fabriken
unabhängige Sitzungen wurden von und Moderatoren durchgeführt.