ALDI is partnering with the non-profit organization Issara Institute to provide support to both workers and businesses in our supply chain. We will be working together to provide access to grievance mechanisms and remediation actions in ALDI’s Thai food supply chains. The partnership will strengthen current processes and empower workers to speak up if they have concerns about their working environment.

It also helps ALDI to generate learnings on addressing potential barriers in accessing grievance mechanisms and remedy that different categories of workers are facing. For example, Issara supports gender-specific mechanisms by having trained male and female helpline operators and ensuring worker confidentiality and safety in reporting all issues such as harassment.   Potential barriers are being addressed through remediating worker raised issues in collaboration with their employer and support of ALDI and its suppliers, for instance through building capacity to look into grievances, talking safely with workers or through other specific training by Issara Institute.

© Issara Institute

Als international tätiges Einzelhandelsunternehmen handeln wir mit großen Mengen von Fleisch, Milchprodukten und anderen Food- und Non-Food-Produkten tierischen Ursprungs. Trotz der erheblichen Komplexität, die mit der Vielfalt unserer Produkte und der Märkte, in denen wir aktiv sind, einhergeht, setzen wir uns für eine kontinuierliche Verbesserung des Tierwohls in unseren Lieferketten ein.

Unser Ansatz im Bereich Tierwohl orientiert sich an den weltweit anerkannten „fünf Freiheiten“ des Farm Animal Welfare Council (FAWC).

Das vorliegende internationale Standpunktpapier bildet die Grundlage für das Engagement und die Maßnahmen unserer Unternehmensgruppe im Bereich des Tierwohls und legt dar, inwieweit unsere Landesorganisationen ihr Vorgehen in diesem Bereich aufeinander abstimmen.

Seit dem Jahr 2015 arbeiten wir als Mitglied des Forum Nachhaltiger Kakao mit der deutschen und ivorischen Regierung als Projektpartner zusammen.  PRO-PLANTEURS hat bisher 25.000 Kakaobauern, darunter Bäuerinnen und ihre Familien, unterstützt. In der ersten Projektphase wurden die folgenden Erfolge erzielt:

• Professionalisierung der Kooperativen
• Steigerung der von den Bauern erzielten Erträge
• Schulung der Bauern in guter landwirtschaftlicher Praxis und betriebliches Management
• Diversifizierung von landwirtschaftlicher Produktion und Ernährung der Familien.

Im Projekt PRO-PLANTEURS werden Frauen speziell in den Bereichen gesunde Ernährung und Anbau von Nahrungspflanzen für den Eigenbedarf geschult. Dies ermöglicht es Frauen, finanziell unabhängiger zu sein, indem sie mit den geernteten Nahrungspflanzen ihren Eigenbedarf decken oder diese verkaufen.

Im Juni 2020 hat die zweite Phase von PRO-PLANTEURS begonnen, in der die Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen von etwa 30.000 Kakaobauern im Fokus stehen wird.

© Forum Nachhaltiger Kakao

Im vergangenen Jahr haben die Unternehmensgruppe ALDI SÜD, Fairtrade und die Fairtrade-Kakao-Kooperative ECAMOM einen Monitoringbericht gestartet, um die Arbeitsbedingungen und Lebensgrundlagen der lokalen Kakaobäuerinnen und -bauern in Côte d’Ivoire zu verbessern. Nun wurde der erste Wirkungsbericht „Building Trust. Creating Impact.“ veröffentlicht.

Der erste Wirkungsbericht dient als Grundlage, um Einblicke in die Arbeit der Kooperative und der Bäuerinnen und Bauern zu erhalten, sowie Herausforderungen, denen sie sich stellen müssen, auszumachen. Das Ziel von ALDI ist es, einen Eindruck davon zu vermitteln, wie Kakao heute angebaut wird und potenzielle Möglichkeiten aufzuzeigen, die eine langfristige Partnerschaft zwischen allen Lieferkettenakteuren ermöglichen können. 

Lese den Bericht: Building trust. Creating impact. First Year Impact Report (Englisch)

© Fairtrade Deutschland

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD hat sich 2020 mit dem Schokoladenproduzenten Barry Callebaut und Cocoa Horizons zusammengetan, um Kakaobäuerinnen und -bauern in Ghana dabei zu unterstützen, alternative Einkommensquellen zu erschließen, um ihre Abhängigkeit von dem Kakaoanbau zu verringern. Das auf zwei Jahre angelegte Projekt wird von der belgischen Initiative „Beyond Chocolate“ mitfinanziert, die wiederum ihre Mittel vom belgischen Außenministerium erhält und von IDH, der Initiative für nachhaltigen Handel, koordiniert wird.

Das Projekt soll dabei helfen, das von „Beyond Chocolate“ vorgegebene Ziel, die Etablierung existenzsichernder Einkommen, zu erreichen. Im ersten Jahr wurden die folgenden Maßnahmen durchgeführt:

• Finanzielle Miteinbeziehung: Es wurden 76 sogenannte „Village Saving and Loans Associations (VSLAs)“, gegründet, damit Frauen und junge Menschen in Unternehmen und Haushalte investieren können. Ein VSLA ermöglicht die Finanzierung auf sichere, unkomplizierte und flexible Art und Weise, indem verschiedene Sparanlagen gebündelt und finanzielle Mittel als Gruppe beschafft werden können. Es handelt sich um eine Finanzdienstleistung von geringem Kostenaufwand, die für Bäuerinnen und Bauern mit unregelmäßigem Einkommen entwickelt wurde, z. B. aufgrund der Kakaosaison. Dadurch wird eine durchgängige Zahlungsfähigkeit gewährleistet, Investitionen in Unternehmen ermöglicht sowie die Lebensbedingungen der Familien verbessert oder Haushaltsanschaffungen für die Haushalte finanziert. 1.008 Bäuerinnen und Bauern haben bisher von den VSLA-Schulungsmaßnahmen profitiert. Bis zum Abschluss des zweijährigen Projekts sollen 77 VSLA gegründet werden.
• Junge Bäume für den Kakaoanbau: In den Gemeinschaften wurden Baumschulprojekte in die Wege geleitet und die Setzlinge können in der kommenden Regenzeit eingepflanzt werden. Rund 80 Haushalte werden von der Verjüngung von 41 Hektar alter Kakaoanbauflächen profitieren.
• Landeigentum: Rund 500 Bäuerinnen und Bauern sollen offiziell als Landeigentümerinnen und Landeigentümer eingetragen werden, um das Eigentum zu sichern und langfristige Investitionen in landwirtschaftliche Betriebe zu ermöglichen. 310 Bäuerinnen und Bauern haben sich bereits angemeldet. Im ersten Projektjahr wurden Kooperationen mit Behörden und staatlichen Stellen erzielt.
• Einkommensdiversifizierung: Rund 110 Haushalte erhalten Unterstützung beim Aufbau alternativer Einkommensquellen durch Geflügelzucht. In einer zweiten Welle werden derzeit 300 Bäuerinnen und Bauern geschult und erhalten die notwendige Ausstattung für die Geflügelzucht. Bei der Geflügelzucht handelt es sich um eine sehr gute Alternative, da sie weniger arbeitsaufwändig sowie schnell umsetzbar ist, eine nachhaltige Einkommensquelle darstellt und die Lücke in der Kaufkraft, insbesondere außerhalb der Kakaosaison, schließen kann.
• Kochherde: 580 Kochherde wurden an die Familien verteilt. Durch die Kochherde wird der Bedarf an Feuerholz, das zum Kochen benötigt wird, deutlich reduziert. Dies resultiert darin, dass die Familien weniger Zeit fürs Kochen aufwenden müssen und das Entwaldungsrisiko reduziert wird. Unser Ziel ist die Verteilung von 500 Kochherden.

Das Projekt wird von der Stiftung Cocoa Horizons durchgeführt, einer unabhängigen und gemeinnützigen Organisation, die das Ziel verfolgt, den Lebensstandard der Kakaobäuerinnen und -bauern zu verbessern, indem die Errichtung autarker Gemeinschaften dem Schutz von Kindern und Natur zugutekommt. ALDI bezieht über Barry Callebaut Kakao von den Bäuerinnen und Bauern, die vom Cocoa-Horizons-Programm profitieren. Während ALDIs Kundinnen und Kunden während der Weihnachtszeit die nachhaltigen „Belgischen Schokoladenmeeresfrüchte“ genießen, tragen sie gleichzeitig dazu bei, dass die Zukunft der Gemeinschaften in Ghana, in denen Kakaoanbau betrieben wird, verbessert wird. ALDI verpflichtet sich, Produkte zu bewerben und seinen Kundinnen und Kunden anzubieten, die aus Lieferketten bezogen wurden, in denen die Verbesserung der Lebensbedingungen der Bäuerinnen und Bauern gefördert wird und in denen diese einen angemessenen Lebensstandard halten können.

© Barry Callebaut

Süßer Geschmack, köstlicher Duft und ein kleiner Bissen Glück: Wir freuen uns, unsere neue, verantwortungsvoll bezogene Schokolade, die Choceur CHOCO CHANGER, vorzustellen. Mit ihrer Kaufentscheidung können unsere Kundinnen und Kunden nun gezielt die Kakaobäuerinnen und -bauern in Westafrika unterstützen. Gemeinsam können wir Kakaobäuerinnen und -bauern noch besser unterstützen. Wir setzen uns dafür ein, Armut, illegale Kinderarbeit und Entwaldung zu beenden und damit eine neue Norm für die Kakaoindustrie zu schaffen.

Im Dezember 2020 war ALDI der erste international tätige Discounter, der Tony’s Open Chain beigetreten ist. Hierdurch hat sich ALDI verpflichtet, die ehrgeizige Mission von Tony’s Open Chain zu unterstützen, die vorherrschenden Standards in der Kakaobranche zu verändern, indem die Arbeitsbedingungen entlang der Lieferketten verbessert werden und dazu beigetragen wird, die Beschaffung von Kakaobohnen transparent zu gestalten. Die Kakaobohnen für unsere Choceur CHOCO CHANGER Schokolade werden über Tony’s Open Chain und gemäß deren fünf Beschaffungsprinzipien bezogen.

Seit dem Jahr 2014 bezieht die Unternehmensgruppe ALDI SÜD Fairtrade-zertifizierten Kaffee aus Honduras. Für Honduras ist Kaffee das wichtigste landwirtschaftliche Exportprodukt. Mehr als 100.000 Familien bauen dort Kaffee an und über eine Million Menschen sind während der Erntezeit in diesem Sektor beschäftigt. Kaffeebäuerinnen und -bauern in Honduras sehen sich jedoch aufgrund einer instabilen politischen Lage, weit verbreiteter Armut, Preisschwankungen auf dem Weltmarkt und der zunehmend gravierenderen Auswirkungen des Klimawandels mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert.

Seit dem Jahr 2016 fördert die Unternehmensgruppe ALDI SÜD finanziell ein von Fairtrade ins Leben gerufenes Projekt zur Unterstützung von Kaffeekooperativen in Honduras. Das Projekt hat die folgenden Ziele:

1. Verbesserung der administrativen und organisatorischen Fähigkeiten der Kleinbäuerinnen und -bauern
2. Erhöhung der Produktionsmenge nachhaltigen Kaffees durch Kleinbäuerinnen und -bauern sowie ihre Stärkung der Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel
3. Verbesserung der Kaffeequalität, des Umsatzes und Vermarktungskapazitäten von Kooperativen
4. Stärkere Integration vulnerabler Gruppen (Frauen, Jugendlichen, Kindern, Arbeitern, indigener Bevölkerung) in Entwicklungs- und Entscheidungsfindungsprozesse, die Umsetzung von Richtlinien und Advocacy-Initiativen auf Gemeindeebene

Die Fairtrade-Prämien, die durch den Verkauf von Fairtrade-Artikeln gewonnen und an die Kooperativen ausgezahlt werden, sowie die zusätzliche finanzielle Projektunterstützung durch ALDI ermöglichen es, geeignete Lösungen zur Überwindung der oben genannten Herausforderungen zu finden, und gewährleisten langfristig, dass Kleinbäuerinnen und -bauern in Honduras Kaffee nachhaltig anbauen. Dieses Engagement verhilft den Kaffeebäuerinnen und -bauern zu mehr Widerstandsfähigkeit sowie zu einem besseren Einkommen. So bleibt die tägliche Tasse ALDI Kaffee für alle nachhaltig.

Copyright: Fairtrade Deutschland

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD engagiert sich zusammen mit Olam Food Ingredients’ („OFI“) coffee business im Rahmen eines vierjährigen Projekts in Honduras mit dem Ziel, die Lücke zu existenzsichernden Einkommen mithilfe verbesserter Marktzugänge und qualitativ hochwertigerem Kaffee zu verringern.

Das neue Projekt zielt auf die Schaffung transparenter und rückverfolgbarer Kaffeelieferketten bis hin zur Plantage ab. Zudem soll für 1.000 Kaffeeproduzentinnen und -produzenten die bestehende Lücke zu einem existenzsichernden Einkommen verringert werden, indem die Bäuerinnen und Bauern darin unterstützt werden, ihre Erträge zu erhöhen, die Qualität ihres Kaffees zu verbessern und eine Zertifizierung durch Rainforest Alliance zu erlangen. Örtliche Vertreter sowie Bäuerinnen und Bauern werden mithilfe einer innovativen Smartphone-App geschult. Die App ermöglicht es, informierte Entscheidungen zu treffen und den Kaffee direkt mit Olam zu handeln. Über einen Zeitraum von vier Jahren werden alle Bäuerinnen und Bauern auf ihre Bedürfnisse abgestimmte Schulungen, landwirtschaftliche Informationen und Werkzeuge erhalten, um den Weg zu einem existenzsichernden Einkommen zu bereiten.

Indem wir den Projektfortschritt verfolgen, sorgen wir dafür, dass wir nicht nur unsere gemeinsamen Ziele erreichen, sondern auch Erkenntnisse darüber erlangen, wie wir unseren Einfluss so skalieren können, dass Bäuerinnen und Bauern der Armutsfalle entkommen und den nachfolgenden Generationen eine bessere Zukunft offensteht.

© Olam

Von 2018 bis 2021 unterstütze ALDI SÜD Deutschland das Fairtrade-Projekt in Tadschikistan und Kirgisistan. Dieses Projekt hat das Ziel verfolgt, Kleinbauerinnen und -bauern zu stärken und die Qualität von und Versorgung mit Baumwolle aus Zentralasien zu stärken.

Zur Erreichung dieses Ziels wurden folgende Maßnahmen umgesetzt:

• Schulungsmaßnahmen für Kleinbauern zu den Themen Saatguterzeugung und -vermehrung;
• Maßnahmen zur Eindämmung von Verunreinigungen durch genmanipuliertes Saatgut;
• Vergrößerung der Anbaufläche für ökologisches Baumwollsaatgut und Erhöhung der Erntemenge;
• Wissensmanagement und -transfer

© Fairtrade / Didier Gentilhomme

Im Jahr 2019 entwickelten Cotton made in Africa (CmiA) und das vor Ort ansässige Baumwollunternehmen SAN-JFS ein Recyclingprojekt in Mosambik. Dieses Projekt unterstützt Frauen aus lokalen Kleinbauerngemeinschaften, die ökologische Sammelstellen betreiben. Während des ersten Projektjahres wurden über 72.000 leere Pestizidbehälter gesammelt und recycelt, wovon bis zu 20.000 Kleinbauern profitierten. Dank ALDI als alleinigem Sponsor kann das Projekt nun im Rahmen einer zweiten Phase fortgesetzt werden und noch mehr Kleinbauern zugutekommen.

© Cotton made in Africa

Dieses Projekt verfolgt das Ziel, die Umsetzung nachhaltiger Fischfangmethoden, die den von MSC aufgestellten Kriterien entsprechen, langfristig durchzusetzen. Dies soll durch eine dauerhafte Verbesserung des Fischereimanagements erreicht werden. Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD rief dieses Projekt im Jahr 2014 ins Leben, um aktiv auf eine nachhaltigere Sardinenfischerei in Marokko hinzuarbeiten.

Im Jahr 2016 startete ALDI UK als erster Einzelhändler in Großbritannien eine Zusammenarbeit mit Farm Africa, einer internationalen, im Bereich Entwicklung tätigen Wohltätigkeitsorganisation. Im Rahmen einer dreijährigen Partnerschaft wurden junge Bauern in Kenia unterstützt. ALDI leistet finanzielle Unterstützung für das Projekt Growing Futures, im Rahmen dessen mehr als 450 junge Bauern in Kitale in Westkenia entsprechend geschult werden und das somit zur Verbesserung ihrer Lebensbedingungen beitragen wird.

Im Rahmen dieses Projekts erhalten junge Bauern Schulungen über den Anbau qualitativ hochwertiger Pflanzen, wie beispielsweise grüner Bohnen, Tomaten und Kohl, und darin, ihre Farmen als Unternehmen zu begreifen und auch so zu führen. Das Projekt unterstützt die jungen Bauern nicht nur bei der Verbesserung der Qualität ihrer Erzeugnisse und ihres Ernteertrags, sondern stellt auch sicher, dass sie die wertvollsten Pflanzen anbauen, unterstützt sie beim Abschluss für sie optimaler Verträge und ermöglicht es ihnen, ihre Erzeugnisse zu höheren Preisen in anderen Absatzmärkten zu verkaufen, so dass die jungen Bauern langfristig einen Ausweg aus der Armut finden können.

ALDI ist bestrebt Menschenrechte zu respektieren und dessen Verletzungen in unseren vietnamesischen Cashewnuss-Lieferketten zu verhindern. Dafür unterstützen wir ein Cashew-Projekt von Ethical Trade Norway, welches Arbeitsnormen stärkt, während es sich gleichzeitig auf Frauen und gefährdete Gruppe konzentriert, sowie das Umwelt-Management verbessert.

Zusammen mit unseren Cashew-Lieferanten ermutigte ALDI die Verarbeiter in der vietnamesischen Cashew-Lieferkette, im September und November 2019 an Schulungen zum sozialen Dialog teilzunehmen. Dieses Training wurde entwickelt, um den Dialog zwischen Arbeitnehmern und Führungskräften, die Behandlung von Beschwerden und die Kenntnis der Gewerkschaftsrechte zu verbessern. Das Projekt schulte Landwirte auch in Arbeitsnormen, guten landwirtschaftlichen und ökologischen Praktiken. Das Projekt wird auch im nächsten Jahr Landwirte, Arbeitnehmer und Verarbeiter durch Weiterbildung und Wissensaustausch unterstützen.

Zwischen 2017 und 2021 haben die Unternehmensgruppen ALDI SÜD und ALDI Nord ein Kleinbauernprojekt in Côte d'Ivoire unterstützt, um den Weg für einen nachhaltigen Anbau von Palmöl in der Region zu ebnen. In enger Zusammenarbeit mit unserem Partner Solidaridad haben wir ein Projekt ins Leben gerufen, das den Schutz der Naturwälder und umweltfreundliche Anbaumethoden in den Mittelpunkt stellt. Dabei wurde darauf fokussiert, den Kenntnisstand von Kleinbäuerinnen und Kleinbauern zu den Themen Best Environmental Practices zu verbessern und eine Landwirtschaft zu fördern, die schützenswerte Wälder („high conservation values“, HCV) sowie naturbelassene Wälder respektiert.

Solidaridad bot Schulungen über „Farmer Field Schools (FFS)“ für 2.611 Palmöl-Kleinbäuerinnen und Kleinbauern an und trug dazu bei, dass circa 250 Hektar Waldfläche in den Projektgebieten wiederhergestellt werden konnten. Das Team pflanzte 17.532 Baumsetzlinge in Baumschulen an, die anschließend an einzelne Bäuerinnen und Bauern verteilt wurden. Diese wurden in Baumschulen vor Ort, direkt angrenzend an heilige Naturwälder gepflanzt und sorgen dafür, dass Naturschutzgebiete wiederhergestellt werden.

Unterschiedliche Partner und Stakeholder waren an dem Projekt beteiligt, wie z. B. die Multi-Stakeholder-Initiative „Association of Oil-Palm Industry (AIPH)“. Diese Institution hat die Projektergebnisse vollständig unterstützt und errichtet derzeit Baumschulen in weiteren Palmöl-Anbaugebieten. Des Weiteren beteiligten sich die Kooperativen COOPALEN, UCCOPES und COOPTOSA aus der Region Sud Comoé, UCOOPALM aus der Region Grand Ponts, USCOPAHLD aus Loh Djiboua und U3SC aus San Pedro.

Trotz der vielen Herausforderungen denen sich die Beteiligten am Projekt stellen mussten, u.a. COVID-19-Einschränkungen und politische Spannungen, berichteten 90 % der Teilnehmenden dieser Gemeinschaften, einschließlich Gemeindeleiter und junge Menschen, von positiven Ergebnissen des Projekts in der Region und von einem erweiterten Kenntnisstand aufgrund der Schulungen.

© Solidaridad

ALDI engagiert sich für Menschenrechte in der Bekleidungsindustrie. Mit dem ALDI Factory Advancement (AFA) Project hat die ALDI SÜD Gruppe gemeinsam mit ALDI Nord ein wirksames Instrument etabliert, dass positiven Wandel in Bekleidungsfabriken in Bangladesch vorantreibt.

Bei dem zwischen 2013 und 2020 durchgeführten AFA Project, standen Arbeiterinnen und Arbeiter sowie Managerinnen und Manager im Mittelpunkt der Aktivitäten, um nachhaltige Lösungen für bessere Arbeitsplätze zu finden. Die Projektaktivitäten haben die Entwicklung nachhaltiger Lösungen zur Verbesserung von Arbeitsbedingungen in Bekleidungsfabriken zum Ziel. Das Grundprinzip des Projekts besteht in der Förderung des Dialogs zwischen Arbeiterinnen und Arbeitern und Managern. Inzwischen haben bereits etwa 85.000 Arbeiterinnen und Arbeiter und ihre Manager aus 40 Fabriken durch positive Veränderungen in ihrem täglichen Arbeitsumfeld von diesem Projekt profitiert.

Von 2016 bis 2019 stellte das AFA Project PLUS den dringenden Bedarf von Fabrikarbeiterinnen in Bangladesch nach hochwertiger Betreuung für ihre Kinder in den Mittelpunkt seiner Aktivitäten. ALDI unterstützte ausgewählte AFA Project Fabriken bei der Verbesserung ihrer fabrikinternen Kindertagesbetreuungen.

Aufgrund ihrer finanziellen Situation und fehlender Alternativen sind viele Fabrikarbeiterinnen auf fabrikinterne Kindertagesstätten angewiesen. Gemeinsam mit lokalen Nichtregierungsorganisationen unterstützten wir die professionale Fortbildung von den Erziehern, dem leitendem Personal in den Kindertagesstätten, dem Pflegepersonal und den Eltern, die in der Fabrik beschäftigt sind.

Die COVID-19-Pandemie hat verheerende Auswirkungen auf Arbeiterinnen und -arbeiter in der Bekleidungsindustrie. Die Mehrheit der Beschäftigten in der Branche ist weiblich und am stärksten von den Folgen betroffen. CARE International und die Unternehmensgruppe ALDI SÜD haben sich im Jahr 2020 zusammengeschlossen, um die Rechte und Bedürfnisse der Frauen in der Bekleidungsindustrie in Bangladesch und Myanmar in der Pandemie zu schützen.

Um die Verfügbarkeit von 100 % entwaldungsfreier Holzkohle sicherzustellen, hatten ALDI SÜD Deutschland und HOFER S/E in Kooperation mit dem Forest Stewardship Council (FSC) von 2019-2020 in Namibia ein entsprechendes Projekt ins Leben gerufen. Die Produktion von Holzkohle ist eine der Hauptursachen für illegale Entwaldung in Afrika und Südamerika. Weite Teile von Namibia leiden unter der Ausbreitung von Dornbüschen, die sich nachteilig auf die Artenvielfalt, die Grundwasserversorgung und die Produktivität der Nutzflächen auswirken. Zur Entfernung dieser Büsche werden in der Regel nicht nachhaltige Methoden, wie z. B. Brandrodung oder Chemikalien, eingesetzt.

Das Ziel des Projektes war nachhaltige Holzkohle aus diesen Dornbüschen herzustellen. In partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit dem FSC förderten wir die nachhaltige Produktion von Holzkohle und unterstützten Landwirtschaftsbetriebe darin, eine Zertifizierung gemäß dem „FSC Forest Management Standard“ zu erlangen. Neben der ökologischen Verträglichkeit wird mit der FSC-Zertifizierung auch sichergestellt, dass soziale Mindestanforderungen zum Schutz der Arbeiter während der Buschernte eingehalten werden. Von der Holzfällung über die Produktherstellung bis hin zur Verpackung – sämtliche Arbeiten erfolgen vor Ort und sorgen somit, insbesondere in ländlichen Gebieten, für Arbeitsplätze. Die Einhaltung der betreffenden Umwelt- und Sozialstandards wird regelmäßig durch unabhängige Auditoren überprüft.

ALDI ist seit dem Jahr 2015 ein aktives Mitglied des Forums Nachhaltiger Kakao und strebt darin mit weiteren Mitgliedern die Erreichung der Ziele der Initiative an. Die Multistakeholder-Initiative möchte die Lebensgrundlage von Kakaobauern und deren Familien verbessern, zu sicheren Lebensgrundlagen beitragen, natürliche Ressourcen schonen und die Biodiversität schützen, sowie den Anbau und die Vermarktung zertifizierten nachhaltigen Kakaos fördern.

Zusammenarbeit

ALDI beteiligt sich aktiv an den Arbeitsgruppen für Nachhaltigkeit und PRO-PLANTEURS, in deren Fokus die Umsetzung der Ziele des Forums Nachhaltiger Kakao und die Überwachung des Projektes PRO-PLANTEURS stehen.

Im September 2019 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD der neu gegründeten „Retailer Cocoa Collaboration“ (RCC) beigetreten, die sich für die Unterstützung der „Cocoa and Forests Initiative“ engagiert. Diese Initiative hat sich zum Ziel gesetzt, durch den Schutz und die Renaturierung von Waldgebieten in Côte d’Ivoire, in Ghana und in Kolumbien einen Wandel im Kakaosektor herbeizuführen. Darüber hinaus wird die RCC Supply-Chain-Mapping für gemeinsame Kakaolieferketten durchführen, um ein besseres Verständnis der sozialen und ökologischen Risiken in den Produktionsländern zu erlangen. Die Händlerbewertung durch die RCC wird uns zudem zu größerer Transparenz und umfassenderen Einblicken auf tieferen Ebenen der Lieferketten verhelfen.

ALDI ist der erste Discounter, der sich Tony’s Open Chain angeschlossen hat. Tony’s Open Chain ist eine Initiative von Tony’s Chocolonely, im Rahmen derer weitere Markenhersteller von Schokoladenprodukten dazu eingeladen werden, gemeinsam darauf hinzuarbeiten, die Standards in der Schokoladenherstellung zu verändern. Mit der Einhaltung der fünf Beschaffungsprinzipien für unsere neue Schokolade ist ALDI nun Teil der Mission, Sklavenarbeit vollständig aus der Herstellung von Schokoladenprodukten zu verbannen.

Mit der Gründung der "Swiss Platform for Sustainable Cocoa" (Schweizer Plattform für Nachhaltigen Kakao) 2018 ist ALDI SUISSE dem Verein zur Förderung von nachhaltigem Kakao beigetreten. Die Mitglieder der Multi-Stakeholder Initiative mit Akteuren der Schweizer Kakao- und Schokoladenindustrie, der öffentlichen Hand, der Zivilgesellschaft und Forschungsinstitutionen engagieren sich gemeinsam und aktiv für die Verbesserung der Lebensbedingungen der Kakaobäuerinnen und -bauern, den Schutz natürlicher Ressourcen und die Förderung der Artenvielfalt in den kakaoproduzierenden Ländern. Sie setzen sich für die Koordination eines Dialoges mit Behörden und Organisationen in Produzentenländern, sowie die Förderung der Nachfrage und Beschaffung von kakaohaltigen Produkten mit nachhaltiger Herkunft ein.

Im Jahr 2020 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD der Sustainable Coffee Challenge (SCC) als Mitglied beigetreten. Innerhalb des SCC arbeiten wir mit anderen Einzelhändlern, Händlern, Regierungen, NGOs und Forschungseinrichtungen zusammen, um die Lebens- und Arbeitsbedingungen im globalen Kaffeesektor zu verbessern.

ALDI arbeitet seit 2017 gemeinsam mit Better Cotton daran, den Baumwollanbau weltweit zu verbessern. Better Cotton hat sich das Ziel gesetzt, die negativen Auswirkungen der Baumwollproduktion auf Mensch und Umwelt zu reduzieren. Die Grundprinzipien des BC, die durch Training der Baumwoll-Farmer erreicht werden, umfassen den Verzicht auf schädigende Pflanzenschutzmittel und den effizienten Einsatz von Wasser, den Erhalt der Bodenfruchtbarkeit, sowie die Einhaltung sozialer Mindestkriterien wie das Verbot von Kinder- oder Zwangsarbeit. Better Cotton wird mittels eines Massenbilanz-Systems beschafft.

Um die Transparenz innerhalb unserer Lieferketten zu erhöhen, verwendet ALDI zur Online-Nachverfolgung die Better Cotton Platform (BCP). Mithilfe der Better Cotton Platform, welche die Lieferkette vom Entkörnungsbetrieb bis hin zu ALDI abbildet, prüft ALDI den Anteil der Baumwolle, die als „Better Cotton“-zertifizierte Baumwolle bezogen wird.

Seit 2016 ist ALDI Mitglied bei Cotton made in Africa. Nach dem Prinzip „Hilfe zur Selbsthilfe“ schult Cotton made in Africa Kleinbauern in modernen, effizienten und umweltschonenden Anbaumethoden. Darüber hinaus werden betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse vermittelt. Vorfinanzierung, der Erhalt von Naturschutzgebieten und das Verbot von genverändertem Saatgut gehören ebenso wie die Einhaltung der ILO-Kernarbeitsnormen und die Förderung der Gleichberechtigung sowie die Stärkung der Frauenrechte.

Im Jahr 2015 ist ALDI SÜD dem “Bündnis für nachhaltige Textilien” beigetreten. Es handelt sich hierbei um einen Zusammenschluss verschiedener Interessensvertreter, die sich für die Verbesserung der Sozialbedingungen und Umweltstandards in der globalen Textilbranche einsetzen.

Zusammenarbeit

Als Mitglied setzen wir uns aktiv mit dem Thema „Existenzsichernde Löhne“ in der vom Bündnis ins Leben gerufenen, gleichnamigen Initiative auseinander. Im Rahmen dieser Initiative engagieren wir uns seit 2019 für die Verbesserung unserer Einkaufspraktiken, da diese einen immensen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen und Lohnzahlungen in den für ALDI eingesetzten Produktionsstätten haben können.

ALDI ist im September 2021 dem „Living Wage Lab“ der Bündnisinitiative für existenzsichernde Löhne beigetreten, um die Anstrengungen hinsichtlich gerechterer Löhne für Arbeiterinnen und Arbeiter entlang der textilen Lieferketten weiter zu stärken.

Als Mitglied des Bündnisses für nachhaltige Textilien setzen wir uns aktiv mit dem Thema „Existenzsichernde Löhne“ auseinander und sind seit dem Jahr 2019 Mitglied der Bündnisinitiative für existenzsichernde Löhne. Im Rahmen dieser Initiative engagieren wir uns für die Verbesserung unserer Einkaufspraktiken, da diese einen immensen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen und Lohnzahlungen in den für ALDI eingesetzten Produktionsstätten haben können.

Der erste Schritt bestand hierbei in der Bewertung unserer eigenen Einkaufspraktiken in Zusammenarbeit mit unseren internationalen Einkaufs-, Design- und Qualitätssicherungsabteilungen. Auf der Grundlage dieser Lückenanalyse haben wir unter Einbeziehung unserer Einkaufsabteilung einen umfassenden Fahrplan einschließlich konkreter Maßnahmen zur Umsetzung verantwortungsvoller Einkaufspraktiken entwickelt. Gemeinsam mit anderen Marken haben wir darüber hinaus eine Gruppe für kooperativen Erkenntnisgewinn („Peer-Learning-Gruppe“) gegründet, um Lösungen für die ermittelten Herausforderungen zu finden und uns über bewährte Praktiken auszutauschen.

Während wir fortlaufend auf Verbesserungen feilen, haben wir eine Umfrage zu den angewandten Beschaffungspraktiken bei ALDI mit unseren direkten und indirekten Geschäftspartnern durchgeführt. Die Ergebnisse dieser Umfrage helfen uns, noch effektiver unsere Geschäftsprozesse entsprechend den Bedürfnissen der Akteurinnen und Akteure entlang unserer Lieferketten zu gestalten.

Glaubhafte Zertifizierungsstandards wie GLOBALG.A.P. stellen wichtige Werkzeuge dar, um Verbesserungen zu erzielen und das Vertrauen unserer Kunden in unsere Produkte zu stärken. GLOBALG.A.P. definiert Standards für gute Praktiken in der Landwirtschaft und Fischzucht mittels Aquakulturen („good agricultural practices“, G.A.P.). Im Mai 2020 haben wir die Einladung angenommen, dem „Aquaculture Technical Committee“ (technischer Ausschuss für Aquakulturen) beizutreten. Dies wird uns in die Lage versetzen, Verbesserungen mithilfe gut etablierter Dialogstrukturen mit allen wichtigen Anspruchsgruppen aus der Branche zu fördern.

In 2020 schloss sich die Unternehmensgruppe ALDI SÜD dem „Global Dialogue on Seafood Traceability“ (GDST) an. Dies ist ein weiterer wichtiger Schritt hin zur Verbesserung der Rückverfolgbarkeit entlang der gesamten Lieferketten für Fisch und Meeresfrüchte und zur Bekämpfung des illegalen, nicht dokumentierten und unregulierten Fischfangs.

Der GDST ist eine internationale Business-to-Business-Plattform zur Förderung einheitlicher Rahmenbedingungen für die Rückverfolgbarkeit von Meeresfrüchten. Die Initiative bringt ein breites Spektrum von Interessenvertretern der Meeresfrüchte verarbeitenden Industrie aus verschiedenen Teilen der Lieferketten für Meeresfrüchte sowie unabhängige Experten zusammen.

ALDI verfolgt das Ziel, alle seine Meeresfrüchteprodukte von verantwortungsvoll wirtschaftenden Fischereien und Fischfarmen zu beziehen, die nur minimale Auswirkungen auf die weitere Meeresumwelt haben. Wir sind der Überzeugung, dass wir die Menschen sowie die Umwelt am besten durch gemeinsame Initiativen und Partnerschaften wie mit dem GDST schützen können. Wir haben uns verpflichtet, die „GDST 1.0 Standards and Guidelines for Interoperable Seafood Traceability Systems“ (GDST 1.0 Normen und Richtlinien für interoperable Systeme zur Rückverfolgbarkeit von Meeresfrüchten) in unserem Unternehmen umzusetzen, und werden gemeinsam mit unseren Lieferanten an der Umsetzung dieser Standards entlang unserer Lieferketten arbeiten.

Die Unternehmensgruppen ALDI SÜD und ALDI Nord sind im Mai 2021 Partner der Global Tuna Alliance (GTA) im geworden. Diese Partnerschaft unterstützt die Entwicklung unserer Lieferketten hin zu mehr Nachhaltigkeit und stellt sicher, dass der von uns angebotene Thunfisch höchste Standards in Bezug auf Umweltverträglichkeit und soziale Verantwortung erfüllt.

Die Global Tuna Alliance ist ein unabhängiger Zusammenschluss von Einzelhändlern und Unternehmen entlang der Lieferkette für Thunfisch, die sich zu folgenden Maßnahmen verpflichtet haben:

• Umsetzung von langfristig nachhaltigem Fischereimanagement,
• Vermeidung von illegaler, nicht gemeldeter und unregulierter Fischerei,
• Verbesserung der Rückverfolgbarkeit sowie der Umweltverträglichkeit,
• Verbesserte Einhalt der Menschenrechte im Thunfischfang,
• die Umsetzung der in der „Tuna 2020 Traceability Declaration“ des Weltwirtschaftsforums festgelegten Ziele.

ALDI UK/IE, ALDI Australien und ALDI USA haben sich dem „Ocean Disclosure Project“ (ODP) angeschlossen, in dem sie freiwillig Informationen über ihre Fisch- und Meeresfrüchteartikel aus Wildfang offenlegen. Das ODP dient als globale Plattform sowie als Berichtsrahmen zur Steigerung der Transparenz in den globalen Lieferketten für Fisch- und Meeresfrüchteartikel. Die genannten Landesorganisationen der Unternehmensgruppe ALDI SÜD veröffentlichen zu den von ihnen angebotenen Fisch- und Meeresfrüchteartikeln aus Wildfang eine Liste aller eingesetzten Fischereibetriebe und Fangmethoden sowie der Auswirkungen auf die Umwelt.

Seit dem Jahr 2017 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD Mitglied der „Seafood Task Force“, einer Multistakeholder-Initiative, die sich mit illegaler, nicht gemeldeter und nicht regulierter Fischerei („illegal, unreported and unregulated fishing“, „IUU fishing“) auseinandersetzt, um gegen Missstände in den Bereichen Menschenrechte und Meeresschutz vorzugehen, die oftmals zusammenhängen.

Die „Seafood Task Force“ nutzt das gebündelte Wissen und die Erfahrung ihrer Mitglieder, um komplexe Problemstellungen entlang der Lieferketten anzugehen, die von einem einzelnen Akteur nicht gelöst werden können. Ziel der Initiative ist es, durch die Förderung von Transparenz und kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen in den Bereichen Menschen, Artikel, Prozesse und Politik einwandfreie Lieferketten für Fisch und Meeresfrüchte vom Fangschiff bis zum Händler aufzubauen.

Seit dem Jahr 2012 arbeiten wir mit „Sustainable Fisheries Partnership“ (SFP), einer führenden Nichtregierungsorganisation, zusammen. Ihr Fokus liegt auf der Verbesserung der Nachhaltigkeit von Fisch und Meeresfrüchten aus Wildfang und Aquakultur. SFP arbeitet mit uns als unabhängiger Berater für die Nachhaltigkeit von Fisch und Meeresfrüchten zusammen. In dieser Rolle bewertet SFP die Nachhaltigkeit unserer Eigenmarkenartikel im Bereich Fisch und Meeresfrüchte und gibt Empfehlungen zur kontinuierlichen Verbesserung der Fischereien. Durch diese partnerschaftliche Zusammenarbeit gewinnen wir ein besseres Verständnis für den nachhaltigeren Einkauf dieser Artikel.

Seit dem Jahr 2010 arbeiten wir auch mit dem „World Wide Fund for Nature“ (WWF) im Bereich des nachhaltigen Fischfangs und nachhaltiger Aquakultur zusammen. Der WWF unterstützt uns als unabhängiger Berater und bewertet die Nachhaltigkeit unserer Eigenmarkenartikel im Bereich Fisch und Meeresfrüchte. Darüber hinaus erhalten wir vom WWF Empfehlungen zur kontinuierlichen Verbesserung der Fischereien und der Aquakulturen.

Vor dem Hintergrund unserer Strategie zur verantwortlichen Beschaffung, die darauf abzielt, negative Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit auf die Einhaltung der Menschenrechte zu verhindern und zu verringern, ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD seit dem Jahr 2018 auch ein aktives Mitglied der von der „Ethical Trade Initiative“ (ETI) gebildeten Arbeitsgruppe für Obst und Gemüse aus Italien. Die ETI ist ein weltweiter Zusammenschluss von Unternehmen, Gewerkschaften und NGOs, der sich die Förderung von Arbeitnehmerrechten zum Ziel gesetzt. Ihre Arbeitsgruppe für Obst und Gemüse aus Italien möchte hierbei einen von Vertrauen und Zusammenarbeit geprägten Raum schaffen, in dem ein offener Austausch über Herausforderungen und praktische Lösungen in Hinblick auf Menschenrechtsfragen innerhalb der italienischen Obst- und Gemüsebranche möglich ist.

ALDI SÜD Deutschland führt im Obst- und Gemüsebereich systematisch eigene Kontrollen auf der Erzeugerebene durch. Die Produkte und Herkunftsländer, in denen ALDI SÜD die Erzeugerbewertungen durchführt, werden auf der Basis einer Risikoanalyse ausgewählt. Die Bewertungen decken neben Südfrüchten aus Zentral- und Südamerika auch Obst- und Gemüseprodukte aus Südeuropa ab.

Das spanische Forum für ethischen Handel, SETF, wurde im Jahr 2012 mit dem Ziel ins Leben gerufen, einen sicheren Raum für den Erfahrungsaustausch der Vertreterinnen und Vertreter der Erzeuger und Verpacker landwirtschaftlich erzeugter Nahrungsmittel zu schaffen und Diskussionen über die Herausforderungen im Zusammenhang mit den Arbeitsbedingungen in dieser Branche zu ermöglichen. Das Ziel ist es, gemeinsam nach neuen Ideen zu suchen und sich über bewährte Praktiken auszutauschen, die von den teilnehmenden Unternehmen im Team umgesetzt werden sollen, um die Arbeitsbedingungen in dieser Branche zu verbessern.

Seit dem Jahr 2018 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD Mitglied des spanischen Forums für ethischen Handel und leistet so einen aktiven Beitrag zur Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen innerhalb der spanischen Landwirtschaft.

Seit 2020 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD ein aktives Mitglied der Sustainable Nut Initiative (SNI). Die SNI ist eine vorwettbewerbliche Kooperationsplattform auf der wichtige Akteure der globalen Nuss-Lieferketten zusammenkommen; von der Verarbeitung über die Rösterei hin zum Einzelhandel. Im Zuge unserer aktiven Teilnahme haben wir bei ALDI einen risikobasierten Ansatz entwickelt, um die aktuellen und zukünftigen Probleme bezüglich Nachhaltigkeit als Sektor gemeinsam anzugehen, sowie messbare Ansätze zur Verbesserung der Rückverfolgbarkeit und nachhaltiger Landwirtschaftspraktiken zu entwickeln.

SNI-Maßnahmen

Basierend auf einer kürzlich veröffentlichten Risikoanalyse (durchgeführt im November 2020), konzentriert sich die SNI zunächst auf Verbesserungen in  globalen Cashew-Lieferketten, welche den gesamten Bereich dieser besonderen Nussart umfassen soll. Im Anbau, der Verarbeitung und der Beschaffung von Cashewkernen bestehen einige Nachhaltigkeitsherausforderungen, welche in den derzeitigen Strukturen dieser Lieferkette begründet sind. Dazu zählen die kontinuierliche Verbesserung von Anbaupraktiken auf Farmebene, die Sicherstellung von guten Arbeitsbedingungen in Weiterverarbeitungsbetrieben, bis hin zur Minimierung des ökologischen Fußabdrucks entlang der Wertschöpfungskette, insbesondere im Zuge des Transports. Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD entwickelt zusammen mit SNI einen Maßnahmenplan, um diese identifizierten Herausforderungen gemeinschaftlich anzugehen und Cashew-Lieferketten auf einen nachhaltigen Weg zu bringen.

Durch die Zusammenarbeit mit SNI sind wir überzeugt, dass wir unseren positiven Einfluss noch weiter verstärken können.

Seit 2017 beteiligt sich die Unternehmensgruppe ALDI SÜD am UTZ Hazelnut Programme. Das UTZ-Programm ist das erste unabhängige Zertifizierungsprogramm für Haselnüsse. Es bringt eine starke Gemeinschaft von über 100 Organisationen aus aller Welt zusammen, um nachhaltigkeitsbezogene Herausforderungen in der Haselnussbranche anzugehen. Über 6.800 Haselnussbäuerinnen und -bauern in der Türkei, dem weltweit größten Haselnussproduzenten, und in Georgien wenden nun die UTZ-Standards für nachhaltige Landwirtschaft an. 80 % der größten Exporteure arbeiten dabei bereits mit zertifizierten Bäuerinnen und Bauern  zusammen.

Wir sind Gründungsmitglied des Bündnisses für Transparenz im Palmölsektor, der „Palm Oil Transparency Coalition“ (POTC). Die POTC ist ein Zusammenschluss von Unternehmen, die vorwettbewerblich zusammenarbeiten, um Entwaldung und Ausbeutung im Zusammenhang mit Palmanbau entgegenzuwirken. Wir tauschen uns mit großen internationalen Palmölimporteuren und -händlern aus und überprüfen jährlich deren Fortschritte im Kampf gegen Entwaldung und Ausbeutung entlang ihrer Lieferketten. Mit diesem Ansatz zielen wir auf Transparenz und Engagement ab, die über die Erlangung von Zertifizierungen hinausgeht.

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD ist seit dem Jahr 2012 Mitglied der Palmölgruppe des Einzelhandels, „Retailers’ Palm Oil Group“ (RPOG). Die RPOG ist ein vorwettbewerbliches Bündnis von Einzelhändlern, welche das gemeinsame Ziel verfolgen, die Verwendung von nachhaltigem Palmöl in allen relevanten Lieferketten zur Norm zu machen.

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD ist seit 2011 Mitglied des „Roundtable on Sustainable Palm Oil“ (RSPO). Die gemeinnützige Organisation vereint Interessensvertreter aus der Palmölindustrie, um globale Standards für nachhaltiges Palmöl zu entwickeln und umzusetzen. Der RSPO hat weltweit mehr als 4.800 Mitglieder entlang der ganzen Palmlieferkette.

Zusammenarbeit

Seit 2019 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD die einzige Vertreterin des Einzelhandels im ständigen Ausschuss für Kleinbauern, dem „Smallholder Standing Committee“ (SHSC) des RSPO. Ziel des SHSC ist es, Kleinbauern in nachhaltige Palmöllieferketten miteinzubeziehen. Zu den Aufgaben des Ausschusses gehören die Erarbeitung der RSPO-Kleinbauernstrategie sowie die Überwachung ihrer Umsetzung.

Im Jahr 2020 hat die Unternehmensgruppe ALDI SÜD die Erklärung zur Unterstützung (Statement of Support) für das Cerrado Manifesto unterzeichnet. In der Unterstützergruppe arbeiten wir zusammen mit anderen Unternehmen an der Einbindung lokaler und internationaler Beteiligter zum Schutz der einheimischen Vegetation im brasilianischen Cerrado-Gebiet.

Das als „Cerrado“ bekannte Gebiet ist eine Savannenlandschaft mit der weltweit größten Artenvielfalt und nach dem Amazonas-Regenwald das zweitgrößte Biom Südamerikas. Der Schutz dieser Region ist dringend notwendig, da das Cerrado noch stärker von Entwaldung und Flächenumwandlung betroffen ist als das Amazonasgebiet. Mehr als 50 Prozent der ursprünglichen Fläche sind bereits mehrheitlich durch den Sojaanabau und die Viehzucht unwiederbringlich verloren gegangen.

Seit dem Jahr 2018 nehmen wir mit einer Reihe weiterer Einzelhandelsunternehmen am „Collective Soy Reporting“ (CSR) teil. Ziele sind:

• Erstellung individueller Sojafußabdrucke.
• Ermittlung des Ursprungs des genutzten Sojas.
• Überprüfung ob das verwendete Soja nach einem Standard zertifiziert ist, der entwaldungsfreien Anbau garantiert.
• Erstellung eines Reports, welcher wirkungsvolle Hebel zur Vermeidung von Entwaldung in Zusammenhang mit Soja identifiziert.

Insgesamt flossen die Angaben von mehr als 230 Viehzüchtern, Verpackungsbetrieben und Lieferanten in den Bericht ein.

Die Ergebnisse nutzen wir als Grundlage für den Austausch mit relevanten Stakeholdern und die Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Steigerung des Anteils entwaldungsfrei produzierten Sojas entlang unserer Lieferketten.

Nach Gründungsmitglied HOFER Österreich ist nun die gesamte Unternehmensgruppe ALDI SÜD ebenfalls dem Verein Donau Soja beigetreten. Dies ist ein weiterer Schritt im Rahmen unseres internationalen Ansatzes, bei dem wir gemeinsam mit anderen engagierten Stakeholdern an branchenübergreifenden Lösungen für nachhaltiges und abholzungsfreies Soja arbeiten.

Donau Soja ist ein gemeinnütziger Verein, der sich zum Ziel gesetzt hat, die nachhaltige Entwicklung von europäischer Landwirtschaft zu unterstützen und den Anbau von europäischem Soja zu steigern. Dies umfasst den Anbau von Soja gemäß den EU-Vorschriften für Landwirtschaft sowie Nachhaltigkeitskriterien, die darüber hinaus gehen, und die Unterstützung von Forschung und Innovativen im Bereich des Soja-Anbaus in Europa. Der Verein Donau Soja hat zu diesem Zweck zwei Zertifizierungssysteme entwickelt: Donau Soja (für die Region entlang der Donau) und Europe Soya. Beide Standards gewährleisten einen nachhaltigen, regionalen und gentechnikfreien Anbau von Soja.

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD trat 2017 der Sojagruppe des Einzelhandels, „Retail Soy Group“ (RSG), bei. Die RSG ist eine unabhängige Gruppe internationaler Einzelhändler, die vorwettbewerblich zusammenarbeiten, um branchenweite Lösungen für nachhaltiges Soja für ihre jeweiligen Tierfutter- und Lebensmittellieferketten zu erarbeiten.

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD ist seit 2017 Mitglied des „Round Table on Responsible Soy“ (RTRS). Der RTRS ist eine globale Plattform für den Dialog zwischen verschiedensten Interessensgruppen zur Förderung der verantwortungsvollen Herstellung, Verarbeitung und Vermarktung von Soja weltweit. Der RTRS fördert den verantwortungsvollen Anbau von Soja durch Zertifizierungen. Dadurch sollen die negativen sozialen und ökologischen Auswirkungen des Sojaanbaus verringert und gleichzeitig der wirtschaftliche Status der Produzenten verbessert werden.

Wir sind Gründungsmitglied des Soja-Transparenz-Bündnisses, „Soy Transparency Coalition“ (STC), das im Jahr 2020 gegründet wurde. Die STC ist ein vorwettbewerbliches Bündnis, dessen Ziel es ist Soja-Lieferketten nachhaltig zu gestalten. Hierzu arbeitet die STC mit großen internationalen Sojahändlern und Importeuren zusammen, um die Herausforderungen in Bezug auf Entwaldung und Transparenz entlang der Soja-Lieferketten anzugehen.

Das Weltbananenforum, „World Banana Forum“ (WBF), das von der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen koordiniert wird, fördert die weltweite Anwendung von Best-Practice-Ansätzen für den nachhaltigen Anbau von - und Handel mit Bananen. Das WBF schafft eine Plattform für Einzelhändler, Importeure, Produzenten, Exporteure, Verbraucherverbände, Regierungen, Forschungseinrichtungen, Gewerkschaften und zivilgesellschaftliche Organisationen, um die Probleme innerhalb des Bananensektors zu besprechen und Lösungen zu erarbeiten. Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD trat dem Forum im Jahr 2017 bei.

Als Mitglied des Weltbananenforums („World Banana Forum“), das zur Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen gehört, engagieren wir uns in einer Arbeitsgruppe, die sich mit den „Kosten nachhaltiger Produktion“ auseinandersetzt. Diese Arbeitsgruppe verfolgt das Ziel, in den Produktionsländern Transparenz hinsichtlich existenzsichernder Löhne und Einkommen zu schaffen. Auf dieser Grundlage werden Regierungen darin unterstützt, ihrer Verantwortung gerecht zu werden, Mindestlöhne an das Niveau existenzsichernder Arbeitslöhne anzupassen sowie die Umsetzung zu kontrollieren.

In diesem Zusammenhang unterstützen wir die Initiative für existenzsichernde Löhne („Living Wage Advocacy Initiative“, LIWIN), die vom World Banana Forum ins Leben gerufen wurde. Diese Initiative zielt auf die Festlegung von Benchmarks für existenzsichernde Einkommen und Löhne in mehreren Bananen exportierenden Ländern ab und ergreift in mehreren großen europäischen Importländern gemeinsam mit Vertreten der jeweiligen Regierung, des Privatsektors und der Zivilgesellschaft Maßnahmen zur Erreichung existenzsichernder Löhne.

ALDI SÜD gehörte in den Jahren 2013 und 2017 zu den ersten Unterzeichnern des Abkommens für Brandschutz und Gebäudesicherheit in Bangladesh (Accord) sowie des Nachfolgeabkommens. Durch die Unterzeichnung dieser rechtsverbindlichen Vereinbarung haben wir uns dazu verpflichtet, die Sicherheit in den Ready-Made-Garment (RMG) Produktionsstätten innerhalb unserer Lieferketten in Bangladesh zu verbessern.

Anfang September 2021 hat die Unternehmensgruppe ALDI SÜD als eines der ersten Unternehmen das neue, rechtsverbindliche internationale Abkommen für Arbeitsschutz in der Bekleidungs- und Textilindustrie (“International Accord for Health and Safety in the Garment and Textile Industry”) unterzeichnet, das weiterhin dazu beitragen wird, die Sicherheit von Arbeitnehmerinnen und Arbeitern in Produktionsstätten für Bekleidung in Bangladesch zu verbessern. Das neue internationale Abkommen für Arbeitsschutz in der Bekleidungs- und Textilindustrie ist das Ergebnis langer und intensive Verhandlungen zwischen Gewerkschaften und Unternehmen. Wir unterstützen das neue Abkommen voll und ganz und sind davon überzeugt, dass es uns dabei unterstützen wird, unser Engagement für faire und sichere Arbeitsbedingungen fortzusetzen.

Im Jahr 2015 ist ALDI SÜD dem “Bündnis für nachhaltige Textilien” beigetreten. Es handelt sich hierbei um einen Zusammenschluss verschiedener Interessensvertreter, die sich für die Verbesserung der Sozialbedingungen und Umweltstandards in der globalen Textilbranche einsetzen.

Zusammenarbeit

Als Mitglied setzen wir uns aktiv mit dem Thema „Existenzsichernde Löhne“ in der vom Bündnis ins Leben gerufenen, gleichnamigen Initiative auseinander. Im Rahmen dieser Initiative engagieren wir uns seit 2019 für die Verbesserung unserer Einkaufspraktiken, da diese einen immensen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen und Lohnzahlungen in den für ALDI eingesetzten Produktionsstätten haben können.

ALDI ist im September 2021 dem „Living Wage Lab“ der Bündnisinitiative für existenzsichernde Löhne beigetreten, um die Anstrengungen hinsichtlich gerechterer Löhne für Arbeiterinnen und Arbeiter entlang der textilen Lieferketten weiter zu stärken.

Als Mitglied des Bündnisses für nachhaltige Textilien setzen wir uns aktiv mit dem Thema „Existenzsichernde Löhne“ auseinander und sind seit dem Jahr 2019 Mitglied der Bündnisinitiative für existenzsichernde Löhne. Im Rahmen dieser Initiative engagieren wir uns für die Verbesserung unserer Einkaufspraktiken, da diese einen immensen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen und Lohnzahlungen in den für ALDI eingesetzten Produktionsstätten haben können.

Der erste Schritt bestand hierbei in der Bewertung unserer eigenen Einkaufspraktiken in Zusammenarbeit mit unseren internationalen Einkaufs-, Design- und Qualitätssicherungsabteilungen. Auf der Grundlage dieser Lückenanalyse haben wir unter Einbeziehung unserer Einkaufsabteilung einen umfassenden Fahrplan einschließlich konkreter Maßnahmen zur Umsetzung verantwortungsvoller Einkaufspraktiken entwickelt. Gemeinsam mit anderen Marken haben wir darüber hinaus eine Gruppe für kooperativen Erkenntnisgewinn („Peer-Learning-Gruppe“) gegründet, um Lösungen für die ermittelten Herausforderungen zu finden und uns über bewährte Praktiken auszutauschen.

Während wir fortlaufend auf Verbesserungen feilen, haben wir eine Umfrage zu den angewandten Beschaffungspraktiken bei ALDI mit unseren direkten und indirekten Geschäftspartnern durchgeführt. Die Ergebnisse dieser Umfrage helfen uns, noch effektiver unsere Geschäftsprozesse entsprechend den Bedürfnissen der Akteurinnen und Akteure entlang unserer Lieferketten zu gestalten.

Die „Leather Working Group“ (LWG, „Arbeitsgruppe Leder“) ist eine gemeinnützige Mitgliederorganisation für Interessensvertreter aus der gesamten Lieferkette für Leder. Die LWG hat Auditvorgaben entwickelt, anhand derer Lederhersteller nach ihrer Umweltverträglichkeit und Leistungsfähigkeit zertifiziert werden können. Die LWG verfolgt das Ziel, nachhaltige Geschäftspraktiken zu fördern und sowohl die Mitglieder als auch die gesamte Branche auf prioritäre Umweltaspekte auszurichten. Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD trat der LWG im Jahr 2016 bei.

Die Initiative „Science Based Targets“ ist eine Kollaboration zwischen dem Carbon Disclosure Project (CDP), dem Global Compact der Vereinten Nationen (UNGC), dem World Resources Institute (WRI) und dem World Wide Fund for Nature (WWF). Sie definiert und fördert die Best Practice wissenschaftsbasierter Zielsetzung und bewertet unabhängig die Ziele von Unternehmen.

Anfang 2022 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD dem „Global Logistics Emissions Council (GLEC)“ beigetreten. Die Mitgliedschaft wird ALDI dabei helfen, entscheidende geschäftliche Hindernisse zu überwinden, indem an Projekten des Rates („Council“) mitgearbeitet wird, die den Übergang zu einem emissionsfreien globalen Fracht- und Logistiksektor unterstützen.

Wir bei ALDI sind uns bewusst, dass unser unternehmerisches Handeln einen erheblichen Einfluss auf das Klima und die Umwelt hat. Unser Ziel ist es, den ökologischen Fußabdruck unserer unternehmerischen Tätigkeit zu minimieren. Eine effiziente Logistik ist entscheidend dafür, dass wir unseren Kundinnen und Kunden jeden Tag unser gesamtes Sortiment ebenso wie frische Artikel anbieten können. Die Transportlogistik ist nach dem Bereich Verkauf der größte Verursacher von Treibhausgasemissionen (THG) in unserem Unternehmen. Deshalb ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD als erster Lebensmitteleinzelhändler dem „Global Logistics Emissions Council“ des Smart Freight Centre beigetreten.

Das Smart Freight Centre (SFC) ist eine internationale Non-Profit-Organisation, die sich auf die Reduzierung der Treibhausgasemissionen im Güterverkehr konzentriert. Das SFC verfolgt das Ziel, mit Unternehmen und anderen interessierten Organisationen zusammenzuarbeiten, um die Auswirkungen des Güterverkehrs zu messen, Lösungen zu finden und eine Dekarbonisierungsstrategie für die Logistik von Unternehmen zu unterstützen.

The Digital Watermarks Initiative HolyGrail 2.0, driven by AIM - European Brands Association and powered by the Alliance to End Plastic Waste, is a pilot project with the objective to prove the technical viability of digital watermarks for accurate sorting of packaging waste as well as the economic viability of the business case at large-scale. Digital watermarks are imperceptible codes, the size of a postage stamp, covering the surface of a consumer goods packaging and carrying a wide range of attributes. ALDI joined the initiative in 2022.

The aim is that once the packaging has entered into a waste sorting facility, the digital watermark can be detected and decoded by a high-resolution camera on the sorting line, which then – based on the transferred attributes (e.g. food vs non-food) – is able to sort the packaging in corresponding streams. This would result in better and more accurate sorting streams, thus consequently in higher quality recyclates benefitting the complete packaging value chain.

Im Jahr 2021 ist die Unternehmensgruppe ALDI SÜD der Koalition für Plastikmüll („Plastic Waste Coalition“) des „Consumer Goods Forum“ (CGF) beigetreten. Diese Koalition wurde im Jahr 2020 mit dem Ziel ins Leben gerufen, einen stärker kreislauforientierten Ansatz für die Entwicklung und Verarbeitung von Kunststoffverpackungen in der Konsumgüterbranche zu entwickeln.

Die durch CEOs geleitete Gruppe von 36 engagierten und innovativen Einzelhändlern sowie Herstellern hat es sich zum Ziel gesetzt, den Fortschritt hin zu einer neuen Kunststoffwirtschaft voranzutreiben. Zu dessen Umsetzung wurden für die Mitglieder zentrale Zielsetzungen definiert, die darauf ausgerichtet sind, die Ausarbeitung wirkungsvoller Maßnahmen im Rahmen von Multi-Stakeholder-Initiativen zu fördern, um die Kreislaufwirtschaft als Standard in der Branche zu etablieren.

© The Consumer Goods Forum

RecyClass is a comprehensive cross-industry initiative that works to advance plastic packaging recyclability and to establish a harmonized approach towards recycled content calculation and its traceability in Europe. Activities within RecyClass include the development of Recyclability Evaluation Protocols and scientific testing methods for innovative materials which serve as the base for the Design for Recycling Guidelines and the Recycling Online Tool. RecyClass offers Recyclability Certifications for plastic packaging and Recycled Content Traceability Certification for plastic products. ALDI joined the initiative in 2022.

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD trat der Alliance for Water Stewardship (AWS) im Jahr 2019 bei. AWS ist eine globale Multi-Stakeholder-Initiative, die über den International Water Stewardship Standard (AWS Standard) den verantwortungsvollen Umgang mit Wasser fördert. Gemeinsam mit AWS und ihren Mitgliedern setzen wir uns für einen verantwortungsvollen Umgang mit Wasser sowie die nachhaltige Nutzung von Wasser in unseren Lieferketten ein.