
Ziele & Kennzahlen
Unser Ansatz
Indem wir regelmäßig die erzielten Fortschritte unseren Zielen im Bereich Unternehmensverantwortung gegenüberstellen, gelingt es uns, ein Bild von der Effektivität unserer Maßnahmen zu erhalten. Hierbei liegt unser Augenmerk auf jenen Bereichen, in denen wir bereits viel erreicht haben, sowie auch auf allen Bereichen, in denen wir unsere Anstrengungen noch verstärken müssen. Bitte beachten Sie, dass ALDI China im Rahmen der Ziele und Kennzahlen nicht berücksichtigt ist.
Unternehmen
Nettoumsatz
Nettoumsatz in Milliarden Euro | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 59 |
Anzahl Filialen
Anzahl Filialen | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 5.902 | 6.225 | 6.510 |
Deutschland | 1.886 | 1.903 | 1.934 |
Österreich | 485 | 508 | 524 |
Schweiz | 189 | 198 | 209 |
Slowenien | 83 | 83 | 87 |
Ungarn | 128 | 137 | 144 |
Italien | - | 50 | 78 |
USA | 1.738 | 1.859 | 1.974 |
Vereinigtes Königreich | 761 | 824 | 874 |
Irland | 130 | 137 | 140 |
Australien | 502 | 526 | 546 |
Anzahl Logistikzentren
Anzahl Logistikzentren | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 85 | 87 | 88 |
Deutschland | 30 | 30 | 30 |
Österreich | 7 | 7 | 7 |
Schweiz | 3 | 3 | 3 |
Slowenien | 1 | 1 | 1 |
Ungarn | 1 | 1 | 1 |
Italien | - | 1 | 1 |
USA | 24 | 25 | 25 |
Vereinigtes Königreich | 9 | 9 | 10 |
Irland | 2 | 2 | 2 |
Australien | 8 | 8 | 8 |
Anzahl Mitarbeiter
Anzahl Mitarbeiter | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 150.609 | 156.899 |
Achtung von Menschenrechten
Social Monitoring Programme (SMP)
Zur Überwachung der Einhaltung unserer Sozial- und Umweltstandards in den Produktionsstätten und Förderung ihrer Umsetzung in Kooperation mit unseren Geschäftspartnern haben wir unser Social Monitoring Programme (SMP) entwickelt. Vor Ort durch unabhängige Fachleute durchgeführte Audits stellen eine wesentliche Komponente dieses Programms dar. Seit dem Jahr 2018 sind alle Non-Food-Warengruppen der Unternehmensgruppe ALDI SÜD, die mit einem hohen Risiko verbunden sind, einschließlich Bekleidungs- und Haushaltstextilien, in das Social Monitoring Programme integriert.
Unsere Ziele:
- Aufnahme aller Hochrisiko-Non-Food-Warengruppen in das Social Monitoring Programme (SMP).
- Alle Hauptproduktionsstätten für Non-Food-Artikel, die in das Social Monitoring Programme aufgenommen sind, müssen ein gültiges von der Unternehmensgruppe ALDI SÜD akzeptiertes Sozialaudit oder -zertifikat vorweisen können.
Anteil an Non-Food-Produktionsstätten mit einem gültigen Sozialaudit, in % | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 100 | 100 | 100 |
ALDI Social Assessments (ASAs)
Im Rahmen von ALDI Social Assessments (ASA) überprüfen ALDI Mitarbeiter gemeinsam mit externen Auditoren und Vertretern unserer Geschäftspartner die für ALDI eingesetzten Hauptproduktionsstätten. Diese ASAs finden hauptsächlich in Ländern statt, die von der amfori BSCI als Hochrisikoländer eingestuft werden.
Unsere Ziele:
- Bewertung der Lage in den Produktionsstätten ergänzend zu den von unabhängigen Dritten durchgeführten Audits.
- Einholung und Überprüfung von Informationen zu den Geschäftspartnern, die für die betreffenden Produktionsstätten verantwortlich sind.
Anzahl der Länder, in denen ein ASA durchgeführt wurde | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 302 | 388 | 343 |
Corporate Responsibility Supplier Evaluation (CRSE)
Die Corporate Responsibility Supplier Evaluation (CRSE) ist eine vergleichbare und transparente Bewertung unserer Geschäftspartner, die auf der Grundlage quantitativer und qualitativer Indikatoren erfolgt. Die Indikatoren, die sich im Wesentlichen auf die von den Geschäftspartnern eingesetzten Compliance-Managementsysteme zur Einhaltung der Sozial- und Umweltstandards und auf die CR-Performance der von ihnen verwendeten Produktionsstätten beziehen, werden auf der Grundlage unserer CR-Anforderungen definiert. Letztere sind Bestandteil jedes mit uns geschlossenen Vertrages.
Unsere Ziele:
- Für alle Geschäftspartner, die Produkte aus hochpriorisierten Warengruppen liefern, sind jährliche Überprüfungen hinsichtlich der Einhaltung der von ALDI festgelegten CR-Anforderungen geplant. Für Lieferanten von Bekleidungstextilien und Schuhen erfolgt bereits eine entsprechende Bewertung.
- Wir verfolgen hierbei das Ziel, die Kenntnisse unserer Geschäftspartner im Bereich CR und Monitoring zu verbessern und sie zu befähigen, die Einhaltung unserer CR-Anforderungen entlang der Lieferketten sicherzustellen.
- Darüber hinaus beabsichtigen wir, langfristige Geschäftsbeziehungen mit denjenigen strategischen Geschäftspartnern aufzubauen, die sich durch eine genaue Einhaltung der CR-Anforderungen auszeichnen, und unserer Produkte vornehmlich von diesen Geschäftspartnern zu beziehen.
Anteil der Textilartikel liefernden Geschäftspartner, die in unser Programm für Corporate Responsibility Supplier Evaluations (CRSE) aufgenommen worden sind, in % | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 100 | 100 | 100 |
Verantwortungsvolle Beschaffung
Tierwohl
Unser Ziel: Wir streben an, spätestens ab dem Jahr 2025 alle Schaleneier aus Lieferketten, die auf Käfighaltung verzichten, zu beziehen.
Anteil „käfigfreier” Eier, in % | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 42 | 46 | 46 |
Der Verkauf von Eiern aus käfigfreier Haltung ist in der gesamten Unternehmensgruppe ALDI SÜD zwischen 2018 und 2019 gestiegen. Aufgrund des Gesamtanstiegs des Verkaufs von Schaleneiern bleibt der Anteil der Eier aus käfigfreier Haltung im Jahr 2019 jedoch bei 46%.
Kakao
Unser Ziel: Sämtlicher Kakao, der in relevanten Eigenmarkenartikeln verwendet wird, soll bis Ende 2020 aus nachhaltigen Quellen bezogen werden.
Anteil der Artikel mit Kakao aus zertifizierten Quellen, in % | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 83 | 86 | 88 |
Kakao, der in relevanten Eigenmarkenartikeln verwendet wird, muss nach einem der folgenden Standards zertifiziert sein:
- Fairtrade/Fairtrade Sourced Ingredients
- UTZ/Rainforest Alliance
- Bio
Die Kennzahl bezieht sich auf sämtliche Schokoladen-/Pralinen- und Gebäckartikel, Saisonartikel, sowie Artikel aus anderen Warengruppen, die einen Kakaoanteil von mindestens 10% aufweisen, wie etwa Back- und Trinkschokolade. (Ausnahme im Fall von ALDI USA: Schokoladen-/Pralinenartikel und Saisonartikel, sowie Artikel aus anderen Warengruppen, die einen Kakaoanteil von mindestens 40% aufweisen.)
Kaffee
Unser Ziel: Der Anteil nachhaltigen Kaffees soll stetig gesteigert werden.
Anteil nachhaltiger Kaffeetonnage, in % | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 47 | 56 | 55 |
Unser Kaffee muss nach einem der folgenden Standards zertifiziert sein:
- Fairtrade
- UTZ/Rainforest Alliance
- 4C
- Bio
Baumwolle
Unser Ziel: Ab dem Jahr 2025 werden wir ausschließlich nachhaltige Baumwolle für die Herstellung unserer unter ALDI Eigenmarken angebotenen Bekleidungs- und Heimtextilien verwenden.
Anteil nachhaltiger Baumwolltonnage, in % | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 21 | 25 |
In unseren Eigenmarkenartikeln verwendete Baumwolle muss entweder recycelten Ursprungs oder nach einem der folgenden international anerkannten Nachhaltigkeitsstandards zertifiziert sein:
- Fairtrade
- Global Organic Textile Standard (GOTS)
- Organic Content Standard (OCS) 100/blended
- Cotton made in Africa (CmiA)
- Better Cotton Initiative (BCI)
Fairtrade
Anzahl von Fairtrade-zertifizierten Produkten (inklusive Fairtrade-certified-ingredients) | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 334 | 686 |
Fisch & Meeresfrüchte
Unser Ziel: Sämtliche Artikel unseres Fisch- und Meeresfrüchtesortimentes sollen bis spätestens Ende des Jahres 2020 verantwortungsvoll beschafft werden.
Anteil der verantwortungsvoll beschaffter Fisch- und Meeresfrüchteartikel, in % | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 82 | 88 | 89 |
Unsere Kriterien für verantwortungsvollen Fischeinkauf:
- Zertifizierung nach einem von uns anerkannten Standard (Marine Stewardship Council (MSC), Aquaculture Stewardship Council (ASC), Bio, GlobalG.A.P., Best Aquaculture Practices (BAP) und weitere durch Global Sustainable Seafood Initiative (GSSI) anerkannte Standards) oder
- geringes bis mittleres Risiko nach Risikobewertung durch den World Wide Fund for Nature (WWF) oder Sustainable Fisheries Partnership (SFP) oder
- Rohware stammt aus einem Fishery Improvement Project (FIP) bzw. Aquaculture Improvement Project (AIP).
Zusätzlich gültige Kriterien für Thunfisch: Produzent ist Mitglied der International Seafood Sustainability Foundation (ISSF) oder Fangschiff ist im ProActive Vessel Register (PVR) registriert.
Forstwirtschaft
Unser Ziel: Sämtliche relevanten holzbasierten Non-Food-Eigenmarkenartikel sollen ab Ende des Jahres 2020 aus recyceltem Material oder zertifizierten Rohstoffen hergestellt werden.
Anteil Eigenmarkenartikel aus zertifizierten/recycelten Rohstoffen, in % | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 71 | 71 | 79 |
Zu den relevanten Produkten gehören sämtliche Non-Food Produkte mit holzfaserbasierten Komponenten, einschließlich Zellulose und Zellstoff. (Ausnahme ALDI US: Relevant sind alle Produkte mit holzfaserbasierten Komponenten des Kernsortiments sowie sämtliche Papierprodukte.)
Palm(kern)öl
Unser Ziel: Sämtliches Palm(kern)öl und sämtliche auf Palm(kern)öl basierende Derivate und Fraktionen, die in unseren Eigenmarkenartikeln enthalten sind, sollen zertifiziert sein.
Anteil zertifizierten Palm(kern)öls in unseren Eigenmarkenartikeln, in % | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 71 | 100 | 100 |
Die Kennzahl basiert auf der Gesamtmenge an Palmöl, das in unseren Food- und Non-Food-Artikeln enthalten ist und aus den physischen Lieferkettenoptionen „Identity Preserved“ (IP), „Segregated“ (SG) oder „Mass Balance“ (MB) des „Roundtable on Sustainable Palm Oil“ (RSPO) bezogen wird. Sollten im Fall von Non-Food-Artikeln die erforderlichen Derivate und Fraktionen aus physischen Lieferketten noch nicht verfügbar sein, können stattdessen als Zwischenlösung RSPO-Credits für die betreffenden Volumina erworben werden, bis die entsprechenden physischen Lieferketten vorhanden sind – maximal jedoch bis zum Ende des Jahres 2025.
Textilien
Unser Ziel: Sämtliche Geschäftspartner, die uns mit Bekleidungstextilien beliefern, sollen hinsichtlich ihrer Leistung im Bereich unternehmerischer Verantwortung („Corporate Responsibility“, CR) bewertet und nach Bedarf geschult werden.
Anteil der Textilartikel liefernden Geschäftspartner, die in unser Programm für Corporate Responsibility Supplier Evaluations (CRSE) aufgenommen worden sind, in % | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 100 | 100 | 100 |
Südfrüchte
Bananen: Seit dem Jahr 2019 sind alle in europäischen und US-amerikanischen ALDI Filialen angebotenen Bananen entweder gemäß dem Standard von Rainforest Alliance zertifiziert oder von Bio-Qualität und zusätzlich gemäß den Anforderungen von Fairtrade bzw. des „GLOBALG.A.P. Risk Assessment on Social Practice“ zertifiziert.
Ananas: In unseren europäischen und US-amerikanischen Filialen sind ausschließlich Ananas erhältlich, für die eine Zertifizierung vorliegt – in der Regel gemäß dem Standard von Rainforest Alliance, andernfalls gemäß den Standards von Sustainably Grown oder Fairtrade.
Anteil der in unseren europäischen und US-amerikanischen Filialen angebotenen Bananen und Ananas sind zertifiziert, in % | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 100 |
Schutz der Umwelt
Klimaschutz
Unsere Ziele:
- Bis Ende 2025 streben wir an, unsere absoluten operativen Emissionen um 26% zu reduzieren (im Vergleich zum Basisjahr 2016).
- Strategische Lieferanten, welche insgesamt für 75% der produktbezogenen Emissionen verantwortlich sind, werden von uns dazu angehalten, sich bis Ende 2024 eigene „Science Based Targets“ zu setzen.
CO2-Fußabdruck in kg CO2e pro m2 Verkaufsfläche nach Ländern/Ländergruppen (Veränderung im Vergleich zum Basisjahr 2012 in %) | 2016 | 2018 | 2019 |
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Deutschland | 120 | 57 (-73 %) | 56 (-38 %) |
HOFER S/E | 89 | 68 (-67 %) | 71 (-66 %) |
USA | 561 | 240 (-55 %) | 198 (-63 %) |
Vereinigtes Königreich/Irland | 178 | 162 (-55 %) | 154 (-57 %) |
Australien | 735 | 564 (-33 %) | 522 (-38 %) |
Detox
Unser Ziel: Seit dem Jahr 2015 arbeiten wir auf den Ausschluss unerwünschter Chemikalien aus der Produktion von Textil- und Schuhartikeln sowie ihren Austausch durch sicherere Alternativen hin.
der Produktionsstätten haben unsere ALDI M-RSL/RSL & Elimination Strategy umgesetzt
der Nassproduktionsstätten haben gültige Analysen für die von ihnen produzierten Abwässer und Schlämme vorgelegt
der Produktionsstätten verfügen über ein gültiges Chemical-Management-Audit (CMA)
der Gerbereien verfügen über ein gültiges Zertifikat der Leather Working Group (LWG)
Verpackungen
Unsere Ziele:
- Sämtliche Holz- und Papierbestandteile in den Produktverpackungen der Food- und Non-Food-Eigenmarkenartikel aus dem Standardsortiment von ALDI sollen bis Ende 2020 aus zertifizierten Rohstoffen oder Papierrezyklat hergestellt sein.
- Das Gesamtgewicht der Verpackungen von ALDI Eigenmarkenartikeln soll spätestens bis zum Ende des Jahres 2025 um 15 % in Bezug auf den Umsatz gesenkt werden. Die Lieferanten sind dazu verpflichtet, die eingesetzte Verpackungsmenge größtmöglich zu reduzieren, ohne dabei die Produktsicherheit zu mindern.
- Sämtliche Produktverpackungen von ALDI Eigenmarkenartikeln sollen spätestens ab dem Ende des Jahres 2025 recycelbar, kompostierbar oder wiederverwendbar sein.
Über unsere oben dargestellten internationalen Ziele hinaus haben sich einige unserer Landesorganisationen noch ehrgeizigere Ziele zur Gewichtsreduktion und Recyclingfähigkeit gesetzt.
Anteil der Artikel mit Verpackungen aus zertifizierten Rohstoffen/Rezyklat, in % |
2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 37 | 53 |
Kühlung
Unser Ziel: Für das Jahr 2025 streben wir an, sämtliche Kältemittel mit einem Global Warming Potential (GWP) von über 2.200 durch alternative Kältemittel mit einem niedrigeren GWP zu ersetzen.
Anteil der Filialen mit Kälteanlagen der Normalkühlung, die ein Kältemittel mit einem GWP-Wert < 2.200 einsetzen, in % | 2017 | 2018 | 2019 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 75 | 82 | 87 |
Abfallmanagement
Anteil an Transportverpackungen, die aus Pappe, Papier und Kartonagen recycelt wurden, in % | 2017 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 99 |
Anteil an Transportverpackungen, die aus Kunststofffolie recycelt wurden, in % | 2017 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 99 |
Anteil der Filialen, die zur Verwertung qualitativ einwandfreier, aber nicht verkaufter Lebensmittel mit karitativen Einrichtungen zusammenarbeiten, an der Gesamtzahl der Filialen in % | 2017 |
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Unternehmensgruppe ALDI SÜD | 82 |
Sustainable Development Goals





UNGC
Menschenrechte
Prinzip 1
Schutz der Menschenrechte unterstützen und achten
Prinzip 2
Nicht an Menschenrechtsverletzungen mitschuldig
Arbeitsnormen
Prinzip 3
Vereinigungsfreiheit und Anerkennung des Rechts auf Kollektivverhandlungen
Prinzip 4
Beseitigung von Zwangsarbeit
Prinzip 5
Abschaffung von Kinderarbeit
Prinzip 6
Beseitigung von Diskriminierung bei Anstellung und Erwerbstätigkeit
Umwelt
Prinzip 7
Umgang mit Umweltproblemen dem Vorsorgeprinzip folgen
Prinzip 8
Verantwortungsbewusstsein für die Umwelt fördern
Prinzip 9
Entwicklung und Verbreitung umweltfreundlicher Technologien