Um die Einhaltung unserer Sozialstandards nachverfolgen zu können, hat die Unternehmensgruppe ALDI SÜD das Social Monitoring Programm (SMP) entwickelt und implementiert. Vor Ort durch unabhängige Experten durchgeführte Audits sind ein wesentlicher Bestandteil des Programms.

Unsere Ziele:

1. Aufnahme aller Lieferketten mit hohem Risiko für Non-Food-Artikel in das Social Monitoring Programme.
2. Aufnahme aller Lieferketten mit hoher Priorität für Food-Artikel in das Social Monitoring Programme.
3. Alle Hauptproduktionsstätten für Non-Food-Artikel, die in das Social Monitoring Programme aufgenommen sind, müssen ein gültiges von der Unternehmensgruppe ALDI SÜD akzeptiertes Sozialaudit oder -zertifikat vorweisen können.

Unsere Erfolge:

1. Seit dem Jahr 2018 deckt unser Social Monitoring Programme alle Lieferketten für Non-Food-Artikel der Unternehmensgruppe ALDI SÜD ab, die mit einem hohen Risiko verbunden sind, einschließlich der Lieferketten für Bekleidungs- und Haushaltstextilien.
2. Im Rahmen unseres Social Monitoring Programme berücksichtigen wir seit dem Jahr 2020 auch alle Lieferketten mit hoher Priorität für Food-Artikel der Unternehmensgruppe ALDI SÜD, wie z. B. die Lieferketten für Fisch und Meeresfrüchte, Öle und Würzmittel sowie verarbeitetes Obst und Gemüse.

ALDI Social Assessments (ASAs) sind Prüfungen von für uns eingesetzten Hauptproduktionsstätten durch unsere eigenen Mitarbeiter in Kooperation mit externen Auditoren und Vertretern der betreffenden Geschäftspartner. ASAs werden hauptsächlich in jenen Ländern durchgeführt, die von der amfori BSCI als Hochrisikoländer eingestuft werden, sowie im Rahmen unserer Corporate Responsibility Supplier Evaluation.

Unsere Ziele:

1. Bewertung der Lage in den Produktionsstätten ergänzend zu den von unabhängigen Dritten durchgeführten Audits.
2. Einholung und Überprüfung von Informationen zu den Geschäftspartnern, die für die betreffenden Produktionsstätten verantwortlich sind.

ALDI Producer Assessments (APA) sind Audits, die auf Plantagen in den Herkunftsländern unserer Food-Artikel durchgeführt werden. Diese Assessments werden von externen Dienstleistern durchgeführt und beinhalten auch „Spot Checks“, mittels derer wir die Arbeitsweise der Produzenten in unseren Lieferketten sowie die Anwendung bzw. Einhaltung unserer Anforderungen, wie etwa der ALDI „Sozialstandards in der Produktion“, überprüfen können.

Unsere Ziele:

1. Überprüfung der Einhaltung der sozialen und umweltbezogenen Anforderungen von ALDI in Anbau- und Packbetrieben.
2. Beurteilung der Beziehungen unserer Geschäftspartner zu den Anbaubetrieben und Bewertung ihrer Prozesse zur Unterstützung der Anbaubetriebe bei der Erfüllung unserer CR-Anforderungen und bei der Behebung von sozialen und umweltbezogenen Problemen.

Die Corporate Responsibility Supplier Evaluation (CRSE) ist eine vergleichbare und transparente Bewertung unserer Geschäftspartner. Die CRSE fokussiert sich auf die von unseren Geschäftspartnern eingesetzten Compliance-Management-Systeme zur Einhaltung von Sozial- und Umweltstandards und die Einhaltung von CR-Anforderungen durch die von ihnen verwendeten Anbaubetriebe und Produktionsstätten, welche auf ALDIs CR-Anforderungen basieren. Letztere sind Bestandteil jedes mit uns geschlossenen Vertrages.

Unsere Ziele:

1. Für alle unsere Geschäftspartner, die Artikel aus Food- und Non-Food-Lieferketten mit hoher Priorität liefern, sind zukünftig jährliche Überprüfungen hinsichtlich der Einhaltung der von ALDI festgelegten CR-Anforderungen vorgesehen.
2. Wir verfolgen hierbei das Ziel, die Kenntnisse unserer Geschäftspartner im Bereich CR und Monitoring zu verbessern und sie zu befähigen, unsere CR-Anforderungen entlang der Lieferketten einzuhalten.
3. Darüber hinaus beabsichtigen wir langfristige Geschäftsbeziehungen mit denjenigen strategischen Geschäftspartnern aufzubauen, die sich durch eine genaue Einhaltung der CR-Anforderungen auszeichnen, und unsere Artikel vornehmlich von diesen Geschäftspartnern zu beziehen.

Unser Ziel: Seit dem Jahr 2015 arbeiten wir auf den Ausschluss unerwünschter Chemikalien aus der Produktion von Textil- und Schuhartikeln sowie ihren Austausch durch sicherere Alternativen hin.

Unser Ziel: Sämtlicher Kakao, der in relevanten Eigenmarkenartikeln verwendet wird, soll bis Ende 2020 aus nachhaltigen Quellen bezogen werden.

Aufgrund der Corona-Pandemie haben sich die letzten geplanten Audits in Produktionsstätten verschoben. Unser Ziel, ausschließlich zertifizierten Kakao für unsere Artikel zu verwenden, werden wir im Jahr 2021 erreichen.

Wir verlangen, dass der für unsere Eigenmarkenartikel verwendete Kakao nach einem der folgenden Standards zertifiziert ist:

• Fairtrade/Fairtrade Sourced Ingredients
• Fairtrade USA
• Rainforest Alliance
• Bio (nur in Kombination mit einem der oben genannten Standards)

Die Kennzahl bezieht sich auf sämtliche Schokoladen-/Pralinen- und Gebäckartikel (mit Ausnahme von ALDI US), saisonale Süßwarenartikel sowie Artikel aus anderen Lieferketten, die einen bestimmten Mindestanteil an Kakao aufweisen, wie etwa Back- und Trinkschokolade.

Unser Ziel: Der Anteil nachhaltiger Kaffeeartikel soll stetig gesteigert werden.

Aufgrund der Einführung einer neuen IT-Infrastruktur in einigen unserer europäischen Landesgesellschaften konnten vorübergehend keine Berichte erstellt werden, was sich negativ auf unsere unternehmensweiten Kennzahl ausgewirkt hat. Durch das veränderte Kaufverhalten unserer Kundschaft sanken die Verkaufszahlen für zertifizierten Kaffee in einer unserer Landesgesellschaften.

Unser Kaffee muss nach einem der folgenden Standards zertifiziert sein:

• Fairtrade
• UTZ/Rainforest Alliance
• 4C
• Bio

Unser Ziel: Ab dem Jahr 2025 werden wir ausschließlich nachhaltige Baumwolle für die Herstellung unserer unter ALDI Eigenmarken angebotenen Bekleidungs- und Heimtextilien verwenden.

In unseren Eigenmarkenartikeln verwendete Baumwolle muss entweder recycelten Ursprungs oder nach einem der folgenden international anerkannten Nachhaltigkeitsstandards zertifiziert sein:

• Global Organic Textile Standard (GOTS) / GOTS ‘organic - in conversion’ (GOTS ‘kontrolliert biologischer Anbau - Baumwolle in Umstellung’)
• Organic Content Standard (OCS) 100/blended
• Cotton made in Africa (CmiA)
• Better Cotton Initiative (BCI)
• FAIRTRADE

Unser Ziel: Wir streben an, spätestens ab dem Jahr 2025 alle Schaleneier aus Lieferketten, die auf Käfighaltung verzichten, zu beziehen.

Der Verkauf von Eiern aus käfigfreier Haltung ist in der gesamten Unternehmensgruppe ALDI SÜD zwischen 2018 und 2019 gestiegen. Aufgrund des Gesamtanstiegs des Verkaufs von Schaleneiern bleibt der Anteil der Eier aus käfigfreier Haltung im Jahr 2019 jedoch bei 46%. Mehrere Landesgesellschaften der Unternehmensgruppe ALDI SÜD konnten im Jahr 2020 eine Erhöhung des Anteils an käfigfreien Eiern erreichen. Dies unterstreicht unsere Bemühungen, unsere entsprechenden Zielvorgaben bis zum Jahr 2025 in all unseren Landesgesellschaften zu erfüllen. Allerdings beeinträchtigten Fälle der Vogelgrippe in einer unserer Landesgesellschaften die unternehmensweite Kennzahl für das Jahr 2020.

Unser Ziel: Sämtliche Artikel unseres Fisch- und Meeresfrüchtesortimentes sollen bis spätestens Ende des Jahres 2020 verantwortungsvoll beschafft werden.

Unser Ziel werden wir im Jahr 2021 erreichen, indem wir mit unseren Lieferanten zusammenarbeiten und die folgenden Schritte unternehmen:

• Artikel werden entweder ausgelistet oder fortan aus verantwortungsvollen Quellen bezogen. Zu diesem Zweck haben wir mit den entsprechenden Lieferanten bereits Maßnahmenpläne zur Verbesserung erarbeitet
• Drei langfristige Maßnahmenpläne wurden definiert, um eine MSC-Zertifizierung für relevante Artikel, die Hering, Makrele oder Zander enthalten, zu erreichen

Unsere Kriterien für verantwortungsvollen Fischeinkauf:

1. Zertifizierung nach einem von uns anerkannten Standard (Marine Stewardship Council (MSC), Aquaculture Stewardship Council (ASC), Bio, GlobalG.A.P., Best Aquaculture Practices (BAP) und weitere durch Global Sustainable Seafood Initiative (GSSI) anerkannte Standards) oder
2. geringes bis mittleres Risiko nach Risikobewertung durch den World Wide Fund for Nature (WWF) oder Sustainable Fisheries Partnership (SFP) oder
3. Rohware stammt aus einem Fishery Improvement Project (FIP) bzw. Aquaculture Improvement Project (AIP).

Zusätzlich gültige Kriterien für Thunfisch: Produzent ist Mitglied der International Seafood Sustainability Foundation (ISSF) oder Fangschiff ist im ProActive Vessel Register (PVR) registriert.

Unser Ziel: Sämtliches Palm(kern)öl und sämtliche auf Palm(kern)öl basierende Derivate und Fraktionen, die in unseren Eigenmarkenartikeln enthalten sind, sollen zertifiziert sein.

Die Kennzahl basiert auf der Gesamtmenge an Palmöl, das in unseren Food- und Non-Food-Artikeln enthalten ist und aus den physischen Lieferkettenoptionen „Identity Preserved“ (IP), „Segregated“ (SG) oder „Mass Balance“ (MB) des „Roundtable on Sustainable Palm Oil“ (RSPO) bezogen wird. Sollten im Fall von Non-Food-Artikeln die erforderlichen Derivate und Fraktionen aus physischen Lieferketten noch nicht verfügbar sein, können stattdessen als Zwischenlösung RSPO-Credits für die betreffenden Volumina erworben werden, bis die entsprechenden physischen Lieferketten vorhanden sind – maximal jedoch bis zum Ende des Jahres 2025.

Unser Ziele:

1. Sämtliche Holz- und Papierbestandteile in den Produktverpackungen der Food- und Non-Food-Eigenmarkenartikel aus dem Standardsortiment von ALDI sollen bis Ende 2020 aus zertifizierten Rohstoffen oder Altpapier hergestellt sein.
2. Das Gesamtgewicht der Verpackungen von ALDI Eigenmarkenartikeln soll spätestens bis zum Ende des Jahres 2025 um 15 % in Bezug auf den Umsatz im Vergleich zum Basisjahr 2020 gesenkt werden. Lieferanten sind dazu verpflichtet, die eingesetzte Verpackungsmenge größtmöglich zu reduzieren, ohne dabei die Produktsicherheit zu mindern.
3. Sämtliche Produktverpackungen von ALDI Eigenmarkenartikeln sollen spätestens ab Ende 2025 recyclingfähig, kompostierbar oder wiederverwendbar sein.
4. Bis 2025 sollen Plastikverpackung von ALDI Eigenmarkenartikeln einen durchschnittlichen Rezyklatanteil von 30 % haben.

Über unsere oben dargestellten internationalen Ziele hinaus haben sich einige unserer Landesorganisationen noch ehrgeizigere Ziele gesetzt.

Aufgrund der Einführung einer neuen IT-Infrastruktur in einigen unserer europäischen Landesgesellschaften konnten vorübergehend keine Berichte erstellt werden, was sich auf unsere unternehmensweiten Kennzahl ausgewirkt hat.

Aufgrund der Corona-Pandemie haben sich die letzten geplanten Audits in Produktionsstätten verschoben. Entsprechend musste die Frist zur Erreichung des Ziels für papierbasierte Verpackungen bis zum Ende des Jahres 2021 verlängert werden.

Die Kennzahl basiert auf allen Standard-Eigenmarkenartikel mit Holz- und papierbasierten Verpackungen. Der angegebene Anteil bezieht sich auf alle Artikel welche mit dem FSC, PEFC, oder SFI Standard zertifiziert sind, oder welche einen Mindestanteil an 70% recyceltem Material aufweisen.

Wir ermitteln seit dem Jahr 2017 unseren Soja-Fußabdruck, um die Auswirkungen unserer Lieferkette quantitativ zu bestimmen. Zur Quantifizierung und Nachverfolgung des Einsatzes von Sojamehl nehmen wir seit dem Jahr 2018 nehmen wir mit einer Reihe weiterer Einzelhandelsunternehmen am „Collective Soy Reporting“ (CSR) teil.

Unser Ziel: Sämtliche relevanten holzbasierten Artikel sollen spätestens Ende 2021 aus Rezyklat oder zertifizierten Rohstoffen hergestellt werden.

Aufgrund der Corona-Pandemie haben sich die letzten geplanten Audits in Produktionsstätten verschoben. Entsprechend wurde die Frist zur Erreichung dieses Ziels auf das Ende des Jahres 2021 verschoben.

Zu den relevanten Artikeln zählen Standard-, Aktions- und Saisonartikel aus dem Non-Food-Bereich mit holzfaserbasierten Bestandteilen, einschließlich holzfaserbasierter Zellulose und Zellstoff, die unter unseren Eigenmarken vertrieben werden. (Ausnahme ALDI US: Zu den betreffenden Artikeln zählen Standardartikel mit holzfaserbasierten Bestandteilen sowie alle Papierprodukte.)

1. Bananen: Seit dem Jahr 2019 sind alle in europäischen und US-amerikanischen ALDI Filialen angebotenen Bananen entweder gemäß dem Standard von Rainforest Alliance zertifiziert oder von Bio-Qualität und zusätzlich gemäß den Anforderungen von Fairtrade bzw. des „GLOBALG.A.P. Risk Assessment on Social Practice“ zertifiziert.
2. Ananas: In unseren europäischen und US-amerikanischen Filialen sind ausschließlich Ananas erhältlich, für die eine Zertifizierung vorliegt – in der Regel gemäß dem Standard von Rainforest Alliance, andernfalls gemäß den Standards von Sustainably Grown oder Fairtrade.

Unsere Ziele:

1. Bis Ende 2025 streben wir an, unsere betriebsbedingten Treibhausgasemissionen um 26% zu reduzieren (im Vergleich zum Basisjahr 2016).
2. Strategische Lieferanten, die für 75% unserer produktbezogenen Emissionen verantwortlich sind, werden von uns dazu ermutigt, sich bis Ende 2024 eigene „Science Based Targets“ zu setzen.

Unsere Erfolge:

Our Achievements:

Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD verfolgt das Ziel, ein klimaneutrales Unternehmen zu werden. Im Jahr 2020 haben unsere Landesgesellschaften in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Slowenien, Ungarn, Großbritannien und Irland mehrere Umweltprojekte zum Ausgleich unvermeidbarer Kohlenstoffemissionen unterstützt.

Unter den von uns genutzten Energieformen haben wir den Anteil erneuerbarer Energien während der letzten Jahre deutlich gesteigert. Zusätzlich produzieren wir weltweit mithilfe der Photovoltaiksysteme auf den Dächern von mehr als 1.900 Filialen und 44 Logistikzentren auch selbst Grünstrom.

Unser Ziel: Wir streben wir an, bis zum Jahr 2025 sämtliche Kältemittel mit einem Global Warming Potential (GWP) von über 2.200 durch alternative Kältemittel mit einem niedrigeren GWP zu ersetzen.